我國政府部門薪酬管理中激勵(lì)作用的研究.pdf

1、本論文主要研究了我國政府部門公務(wù)員薪酬管理體系中如何充分發(fā)揮激勵(lì)作用的問題。通過介紹薪酬管理的基本內(nèi)涵及理論基礎(chǔ)，指出公務(wù)員薪酬可分為直接薪酬和間接薪酬兩部分，它們分別產(chǎn)生“顯性激勵(lì)”和“隱性激勵(lì)”作用。進(jìn)而通過對我國政府部門薪酬管理的演變歷程及評析，以及上海政府部門薪酬管理改革實(shí)踐過程的介紹，指出在公務(wù)員直接薪酬的水平制定方面，應(yīng)根據(jù)各地區(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不同，實(shí)施地區(qū)附加津貼；同時(shí)，針對公務(wù)員薪酬制度中存在的“激勵(lì)不相容”問題，

2、以及公務(wù)員工資與績效關(guān)聯(lián)度偏低的問題，提出將績效工資納入公務(wù)員直接薪酬體系中，以體現(xiàn)直接薪酬的“顯性激勵(lì)”作用。同時(shí)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)間接薪酬方面的設(shè)計(jì)和制度完善，充分發(fā)揮間接薪酬的保障性“隱性激勵(lì)”作用。直接薪酬和間接薪酬充分體現(xiàn)了“顯性激勵(lì)”和“隱性激勵(lì)”各自所發(fā)揮出的互相促進(jìn)、良性循環(huán)的作用。此外，通過介紹國外（地區(qū)）政府部門公務(wù)員薪酬管理的實(shí)踐過程和現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢，使我們對政府部門薪酬管理有所借鑒和啟示。在此基礎(chǔ)上，探索我國政府部門