論我國政府部門人力資源管理制度的完善與創(chuàng)新.pdf

1、本文的研究對象--政府部門人力資源指的是各級各類國家機(jī)關(guān)中除工勤人員以外的工作人員，大致等于我國國家公務(wù)員的范疇。對政府而言，它的工作效率和水平，就取決于它對其人力資源的管理效率和水平。而當(dāng)今政府人力資源管理不斷面臨著種種挑戰(zhàn)，如何提高政府人力資源管理的水平，就成為一項具有重大理論與實踐意義的課題。從借鑒和移植的角度來講，采用私營部門的先進(jìn)的人力資源管理工具、技術(shù)和方法應(yīng)該是風(fēng)險和成本最小的策略。 我國從建國之初實行的傳統(tǒng)干部人

2、事制度到今年《公務(wù)員法》的正式實施，政府人力資源管理制度的建設(shè)在各方面都取得了一些成效，但我們不得不看到，制度建設(shè)中仍存在諸多不足之處，需要進(jìn)一步完善和創(chuàng)新。制度中的問題主要存在于公務(wù)員職位分類制度、激勵制度、考核制度和培訓(xùn)制度等幾個方面。 對于分類管理中存在的問題，本文引入工作分析、分類管理技術(shù)對公務(wù)員的分類管理提出了科學(xué)方案；針對公務(wù)員激勵制度中激勵方式單一、激勵手段落后等問題，詳細(xì)分析了如何借鑒企業(yè)人力資源中的激勵措施；而