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文檔簡介
1、在我國,街道辦事處作為城市行政機構(gòu)的神經(jīng)末梢,在公共管理、社區(qū)規(guī)劃、社會治理等方面承擔著重要作用。隨著我國政治社會環(huán)境的變化,街道辦事處職能范圍和組織規(guī)模隨之不斷改變,然而作為一個法定派出機關(guān),與之相應(yīng)的人力、財力和權(quán)力卻并未得到同步的增加,造成了權(quán)力和職責的不匹配。
2015年4月,上海市全面落實市委一號課題,對街道辦事處進行了“1+6”機制體制改革,剝離了街道辦事處經(jīng)濟發(fā)展的職能,同時,在人權(quán)和事權(quán)上,賦予街道辦事處一定的
2、參與權(quán)限,街道內(nèi)部的設(shè)置也從“與上對應(yīng)”、“向上負責”轉(zhuǎn)變?yōu)椤芭c下對口”和“向下負責”的新格局。
在這樣一個大背景下,本文首先對街道辦事處的行政地位以及其權(quán)力的來源作了闡述,其次,對上海市街道辦事處機制體制改革后的街道職能架構(gòu)和權(quán)力內(nèi)容進行了梳理。通過梳理,覺得目前街道辦事處工作中主要存在的問題為多重管理和權(quán)責不匹配,并且集中在執(zhí)法工作上,筆者就上海市區(qū)縣層面綜合執(zhí)法力量下沉工作情況作一實證調(diào)研,藉此探索街道辦事處理順職責、明
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