街道辦事處執(zhí)行力研究——以海豐街道辦事處為例.pdf

1、隨著我國(guó)改革發(fā)展的不斷深入，不斷涌現(xiàn)出許多新的社會(huì)問(wèn)題和矛盾，政府的執(zhí)政能力建設(shè)也面臨新的挑戰(zhàn)。街道辦事處是我國(guó)行政組織體系的最末端，以執(zhí)行為其職能的主要內(nèi)容，是政府決策方針貫徹落實(shí)的最終執(zhí)行者，其執(zhí)行力的高低不僅影響了人民群眾對(duì)政黨執(zhí)政能力和政府公信力的直觀印象，而且還直接決定著國(guó)家政策方針轉(zhuǎn)化為社會(huì)發(fā)展原動(dòng)力的轉(zhuǎn)化率。然而作為基層政權(quán)，在執(zhí)行中卻存在執(zhí)行主體素質(zhì)偏低、執(zhí)行制度缺失、執(zhí)行自由裁量權(quán)缺乏監(jiān)督等問(wèn)題，并由此引發(fā)了一系列的社

2、會(huì)問(wèn)題。為充分利用公共管理學(xué)科的先進(jìn)理論提升基層政府執(zhí)行力，全面提高基層政府的執(zhí)政能力，樹(shù)立高效廉潔的政府形象，本文以濱州市無(wú)棣縣海豐街道辦事處為研究對(duì)象，以理論框架結(jié)合實(shí)際問(wèn)題，通過(guò)調(diào)研座談、文獻(xiàn)分析、案例分析及系統(tǒng)分析等方法，將街道辦事處的執(zhí)行力作為一個(gè)系統(tǒng)，參考物理學(xué)中力的分解，對(duì)街道辦事處執(zhí)行力各要素進(jìn)行分解研究。
　　通過(guò)對(duì)街道辦事處執(zhí)行力進(jìn)行研究，查找出選擇執(zhí)行、機(jī)械執(zhí)行、執(zhí)行手段簡(jiǎn)單粗暴、違規(guī)性執(zhí)行等四個(gè)方面存在的不

3、足之處。針對(duì)這些問(wèn)題的成因進(jìn)行分析，概括出執(zhí)行主體素質(zhì)不高、組織機(jī)制不健全、執(zhí)行資源不足、執(zhí)行環(huán)境嚴(yán)峻等原因。結(jié)合海豐街道辦事處既有的執(zhí)行力提升方法、手段以及取得的成績(jī)，從多個(gè)角度進(jìn)行研究，最終結(jié)合實(shí)際提出創(chuàng)新激勵(lì)措施、善用負(fù)向激勵(lì)、根據(jù)實(shí)際需求形成學(xué)以致用的培訓(xùn)體系、積極探索新型培訓(xùn)方式形成培訓(xùn)常態(tài)化、完善培訓(xùn)機(jī)制確保培訓(xùn)效果、明確崗位職責(zé)細(xì)化考核內(nèi)容、建立考核監(jiān)控機(jī)制確保考核的效度、重視考核結(jié)果保證考核的力度、開(kāi)源節(jié)流提高執(zhí)行資源轉(zhuǎn)