城市街道辦事處職能轉(zhuǎn)變研究——以呼和浩特市人民路街道辦事處為例.pdf

1、隨著我國政治體制和經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，各級(jí)政府越來越重視民生工作。落實(shí)以民為本的執(zhí)政理念和構(gòu)建和諧社區(qū)，歸根結(jié)底要依靠基層，同時(shí)也要體現(xiàn)在基層。街道辦事處是人民政府的派出機(jī)構(gòu)，是最基層的政權(quán)組織，與群眾最貼近，在溝通政府、社區(qū)和群眾中，發(fā)揮著重要的作用。但是，由于現(xiàn)代化的快速發(fā)展，街道辦事處面臨的形勢(shì)越來越復(fù)雜，在實(shí)際運(yùn)行中暴漏出了很多問題。為了有效解決存在的問題，急需加快街道辦事處的職能轉(zhuǎn)變以適應(yīng)現(xiàn)代化的新形勢(shì)，提高工作效率，完善

2、公共服務(wù)。
　　本文在對(duì)呼和浩特市人民路街道辦事處的調(diào)研基礎(chǔ)上，對(duì)其職能現(xiàn)狀進(jìn)行了系統(tǒng)分析，從與上級(jí)政府之間、自身以及與社區(qū)之間三個(gè)方面歸納了目前存在的問題，分析了街道辦事處職能轉(zhuǎn)變過程中存在的問題。之后，在分析北京、南京、南昌三個(gè)地區(qū)的街道辦事處職能轉(zhuǎn)變后，本文總結(jié)他們的經(jīng)驗(yàn)和啟示。論文重點(diǎn)以呼和浩特市街道辦事處為例，對(duì)城市街道辦事處職能轉(zhuǎn)變的總體思路和路徑選擇進(jìn)行了深入探討。針對(duì)存在的問題，從理順與上級(jí)政府關(guān)系、加強(qiáng)自身完善及