街道辦事處職能定位研究——以嘉興市東柵街道為例.pdf

1、本文對街道辦事處職能定位進行了研究。街道辦事處是政府在基層的基本行政組織，作為區(qū)（市）人民政府的派出機構(gòu)，為城市的建設(shè)和發(fā)展發(fā)揮了歷史性的積極作用。隨著城市經(jīng)濟飛速發(fā)展和社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立，街道辦事處的作用越發(fā)提升到了重要地位。面對新時期新形勢下社會管理方式不斷轉(zhuǎn)變提升，相應(yīng)地，街道辦事處的職能也應(yīng)得到根據(jù)形勢的社會管理功能的變化而實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。為更好地發(fā)揮辦事處的重要性，更好地為群眾開展服務(wù)工作，街道辦事處必須深入強化與完善其

2、社會管理職能，建立健全基層社會管理體制，全面構(gòu)建服務(wù)高效、管理有序的社會管理新格局，這也是我國在建設(shè)小康社會、和諧社會工作中亟待解決的重要課題。
　　當(dāng)前，嘉興市正處于社會轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，整個城市的組織結(jié)構(gòu)和社會生活發(fā)生了巨大的變化。外來人口急劇增加，社會組織迅猛發(fā)展，社會結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜，居民對生活方式和生活品質(zhì)要求越來越高，迫切要求政府尤其是街道辦事處這一直接為群眾服務(wù)的機構(gòu)重新定位其職能、轉(zhuǎn)變工作方式，以適應(yīng)新時期的工作需要

3、?！蛾P(guān)于深化行政管理體制和機構(gòu)改革的意見》于中國共產(chǎn)黨第十六屆三中全會審議通過，并對機構(gòu)改革的任務(wù)進行明確，街道辦事處作為城市基礎(chǔ)組織的“神經(jīng)末梢”，同時也是組成轉(zhuǎn)型調(diào)整的重要部分之一。目前一系列新的工作要求與街道辦所遵照的1954年全國人大批準的《城市街道辦事處組織條例》中的定位相去甚遠，這就給街道辦的工作帶來了很多的困難和問題。本文有助于進一步明確街道辦事處的職能轉(zhuǎn)型方向，對街道辦事處的服務(wù)方式進行調(diào)整優(yōu)化，從而理順街道辦事處條線分