街道辦事處職能定位研究——以嘉興市東柵街道為例.pdf

1、本文對街道辦事處職能定位進行了研究。街道辦事處是政府在基層的基本行政組織，作為區(qū)（市）人民政府的派出機構，為城市的建設和發(fā)展發(fā)揮了歷史性的積極作用。隨著城市經(jīng)濟飛速發(fā)展和社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立，街道辦事處的作用越發(fā)提升到了重要地位。面對新時期新形勢下社會管理方式不斷轉變提升，相應地，街道辦事處的職能也應得到根據(jù)形勢的社會管理功能的變化而實現(xiàn)轉型。為更好地發(fā)揮辦事處的重要性，更好地為群眾開展服務工作，街道辦事處必須深入強化與完善其

2、社會管理職能，建立健全基層社會管理體制，全面構建服務高效、管理有序的社會管理新格局，這也是我國在建設小康社會、和諧社會工作中亟待解決的重要課題。
　　當前，嘉興市正處于社會轉型升級的關鍵時期，整個城市的組織結構和社會生活發(fā)生了巨大的變化。外來人口急劇增加，社會組織迅猛發(fā)展，社會結構日趨復雜，居民對生活方式和生活品質(zhì)要求越來越高，迫切要求政府尤其是街道辦事處這一直接為群眾服務的機構重新定位其職能、轉變工作方式，以適應新時期的工作需要

3、。《關于深化行政管理體制和機構改革的意見》于中國共產(chǎn)黨第十六屆三中全會審議通過，并對機構改革的任務進行明確，街道辦事處作為城市基礎組織的“神經(jīng)末梢”，同時也是組成轉型調(diào)整的重要部分之一。目前一系列新的工作要求與街道辦所遵照的1954年全國人大批準的《城市街道辦事處組織條例》中的定位相去甚遠，這就給街道辦的工作帶來了很多的困難和問題。本文有助于進一步明確街道辦事處的職能轉型方向，對街道辦事處的服務方式進行調(diào)整優(yōu)化，從而理順街道辦事處條線分