二級(jí)供應(yīng)鏈中CSR運(yùn)作：相互激勵(lì)、配置與合作.pdf

1、基于 Baron為代表的戰(zhàn)略 CSR觀點(diǎn),考慮一條由上游制造商和下游零售商構(gòu)成的兩級(jí)供應(yīng)鏈,假設(shè)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任(CSR)行為具有積極反應(yīng)和節(jié)點(diǎn)企業(yè)的CSR行為先于中間產(chǎn)品交易行為,分別建立和求解了競(jìng)爭(zhēng)性的中間產(chǎn)品市場(chǎng)和雙邊合同(批發(fā)價(jià)合同)兩種中間產(chǎn)品交易方式下三階段動(dòng)態(tài)供應(yīng)鏈運(yùn)作博弈模型。兩種產(chǎn)品交易方式下的均衡社會(huì)業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)業(yè)績(jī)之間的比較結(jié)果表明,(1)產(chǎn)品雙邊合同交易是上游制造商實(shí)施CSR行為的必要條件;(2)足夠高的制造商

2、社會(huì)責(zé)任行為效率是節(jié)點(diǎn)企業(yè)(制造商和零售商)通過中間產(chǎn)品雙邊合同交易同時(shí)提高供應(yīng)鏈CSR業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)業(yè)績(jī)的一個(gè)充分條件。
　　基于上述結(jié)論基礎(chǔ),更具體地研究雙邊合同交易方式,用制造商和零售商是否被要求實(shí)施CSR行為來描述供應(yīng)鏈中的 CSR配置,分別建立求解了三種 CSR配置下的三階段非合作運(yùn)作模型。相應(yīng)的均衡社會(huì)業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)業(yè)績(jī)之間的比較結(jié)果表明,由于制造商和零售商的CSR行為之間的策略性互補(bǔ)導(dǎo)致的相互激勵(lì)機(jī)制,無論供應(yīng)鏈中的初始CS

3、R配置如何,制造商和零售商各自為自己的CSR行為負(fù)責(zé),并獲得較高的經(jīng)濟(jì)業(yè)績(jī)和社會(huì)業(yè)績(jī)。
　　進(jìn)一步地,利用Nash討價(jià)還價(jià)模型描述合作背景下的CSR行為和批發(fā)價(jià)格合同談判,相應(yīng)的Nash討價(jià)還價(jià)解顯示,由于合作的運(yùn)作方式可以克服非合作運(yùn)作中存在于產(chǎn)品交易階段的雙重加價(jià)的問題和CSR策略性行為互動(dòng)階段的CSR行為動(dòng)機(jī)不足問題,從而可以進(jìn)一步提高社會(huì)業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)業(yè)績(jī)。并且由于節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的激勵(lì)機(jī)制,因此節(jié)點(diǎn)企業(yè)在中間產(chǎn)品雙邊交易階段的合