我國中小企業(yè)房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷研究——以鵬翔公司為例.pdf

1、隨著互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展，整個社會已悄然步入電子商務(wù)的大環(huán)境，人們的生活也逐漸被其影響，不論什么樣的企業(yè)都無法忽視互聯(lián)網(wǎng)帶來的巨大商機。在信息爆炸的年代，人們接受和發(fā)送信息的方式發(fā)生了天翻地覆的變化，網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)直接改變了人們的工作、生活和學(xué)習(xí)模式，面對這種情形，企業(yè)唯有不斷的完善和創(chuàng)新自己的經(jīng)營組織模式、管理理念才能更上快速發(fā)展的時代節(jié)奏。
　　最近幾年，盡管我國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分迅速，但由于國家進一步加強宏觀調(diào)控，物價不斷上漲，房地

2、產(chǎn)市場競爭愈加激烈，房地產(chǎn)商在營銷環(huán)節(jié)上需要投入更多成本費用。而網(wǎng)絡(luò)營銷作為一種新型營銷手段，成本小，宣傳效果明顯，十分適合那些中小房地產(chǎn)企業(yè)。伴隨著計算機網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)越來越多應(yīng)用于房地產(chǎn)營銷活動，成為房地產(chǎn)商一種重要的營銷方式。在這種背景下，很多中小房地產(chǎn)企業(yè)開始把目光投到了網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)市場，試圖通過改善和創(chuàng)新管理營銷辦法的方式來分一杯羹。
　　本文采用理論結(jié)合實踐的研究方法，以沈陽鵬翔房地產(chǎn)開發(fā)有限公司為例，對當(dāng)

3、前我國中小房地產(chǎn)企業(yè)實施網(wǎng)絡(luò)營銷問題進行探討。全文共分為五個部分:第一部分，對本研究課題的背景、研究意義等進行概述，引出問題;第二部分，就網(wǎng)絡(luò)營銷相關(guān)概念、特征、優(yōu)勢等進行概述，為全文研究打好理論基礎(chǔ);第三部分，基于房地產(chǎn)顧客購買行為的特殊性分析，就房地產(chǎn)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷的過程、模式和積極意義進行分析總結(jié);第四部分，從地區(qū)行業(yè)市場、宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境三個角度，對鵬翔公司網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境進行分析，并采用SWOT分析總結(jié)該公司網(wǎng)絡(luò)營銷的優(yōu)劣勢、機