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文檔簡介
1、隨著中國石油工業(yè)的高速向前發(fā)展,為適應(yīng)各石油企業(yè)增儲上產(chǎn)的需求,國內(nèi)石油地震勘探市場競爭的激烈程度也在與日俱增,他們幾乎同時把目光投向了具有誘人開發(fā)前景的中國大陸的西部。與此同時,石油企業(yè)在勘探開發(fā)過程中發(fā)生風(fēng)險的可能性也在日益增加。特別是在西部復(fù)雜地區(qū),地形、地貌、地質(zhì)構(gòu)造及多變的氣候決定了在這里進(jìn)行石油地震勘探開發(fā)將進(jìn)行更大的人、財、物的投入和要規(guī)避更多的意外風(fēng)險。
如何有效地規(guī)避和減少這些風(fēng)險是石油地震勘探企業(yè)必須要進(jìn)行
2、分析研究的。提高全員風(fēng)險意識,制定正確的風(fēng)險管理規(guī)劃,進(jìn)行科學(xué)有效的項(xiàng)目風(fēng)險評價機(jī)制并采取措施給予積極的風(fēng)險應(yīng)對和監(jiān)控,才能降低成本,使石油地震勘探企業(yè)在整個石油地震勘探市場競爭中立于不敗之地。與中國中東部的石油地震勘探項(xiàng)目相比,西部勘探開發(fā)施工的風(fēng)險不確定性更高。這里不僅擁有著浩瀚的沙漠、廣闊的戈壁、陡峭的高山、深邃的沖積溝,而且這塊神秘的地方聚居著中國的多個民族,不同的宗教信仰和民族習(xí)慣也使得這里的石油地震勘探項(xiàng)目風(fēng)險管理顯得尤為重
3、要。能否科學(xué)地進(jìn)行風(fēng)險管理關(guān)系著各石油地震勘探企業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展。本文以某公司在西部多年的石油地震勘探生產(chǎn)管理實(shí)踐及從事風(fēng)險管理所汲取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等數(shù)據(jù)為研究背景,針對項(xiàng)目風(fēng)險管理問題做了深入分析研究,以期石油地震勘探企業(yè)在未來的西部石油地震勘探開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險管理的過程中,做好風(fēng)險管理規(guī)劃,全面認(rèn)真識別各類風(fēng)險,并輔之以科學(xué)的研究分析方法找出風(fēng)險產(chǎn)生的主要和次要因素,監(jiān)視并控制風(fēng)險,使之對石油地震勘探項(xiàng)目的正常施工所產(chǎn)生的影響降到最低或根
4、除。
作為論文的理論基礎(chǔ),分組分析法、德爾菲法與SWOT分析法等的綜合利用是風(fēng)險分析中常用的數(shù)據(jù)分析有效方法。利用上述的德爾菲法并結(jié)合多年來該公司在西部勘探開發(fā)生產(chǎn)所獲取的相關(guān)資料對公司在西部項(xiàng)目的各類風(fēng)險進(jìn)行了識別,得到HSE風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、管理風(fēng)險、設(shè)備風(fēng)險和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險等五大風(fēng)險因素及三十四個風(fēng)險指標(biāo)。這些風(fēng)險指標(biāo)全面充分地反映了該公司多年來在西部復(fù)雜地區(qū)進(jìn)行施工的項(xiàng)目風(fēng)險特點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上,我們引入了模糊綜合評價法構(gòu)建風(fēng)險評
5、價模型,并且為了客觀體現(xiàn)不同風(fēng)險指標(biāo)的重要性,又運(yùn)用層次分析法確定風(fēng)險指標(biāo)的權(quán)重,并應(yīng)用于項(xiàng)目風(fēng)險的評價中去。最后引進(jìn)了監(jiān)控風(fēng)險的常用且有效的分析工具---魚刺圖和帕累托圖對風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)控分析,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施中的風(fēng)險問題提出了加速HSE管理體系建設(shè)、改進(jìn)項(xiàng)目施工技術(shù)水平、提升項(xiàng)目管理水平、大力引進(jìn)適應(yīng)工區(qū)環(huán)境的特種設(shè)備和適當(dāng)規(guī)避經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的五大應(yīng)對策略。通過系統(tǒng)的風(fēng)險管理研究,對某公司公司西部項(xiàng)目風(fēng)險防范和監(jiān)控發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用,對我國石油
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