商業(yè)銀行基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的網(wǎng)點(diǎn)布局優(yōu)化研究——國(guó)有股份制商業(yè)銀行的實(shí)例分析.pdf

1、近年來，銀行業(yè)綜合實(shí)力不斷提高，但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，仍呈現(xiàn)國(guó)有獨(dú)資銀行“大而不強(qiáng)”，股份制商業(yè)銀行“強(qiáng)而不大”的局面。如何提高銀行自身的競(jìng)爭(zhēng)力，識(shí)別和把握新的市場(chǎng)機(jī)遇成為現(xiàn)代銀行最為重要的命題。
　　銀行網(wǎng)點(diǎn)作為銀行面向客戶的主要渠道，一直以來都是商業(yè)銀行賴以發(fā)展的業(yè)務(wù)操作平臺(tái)和信息觸角的延伸。論文在商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)劇烈這一時(shí)代背景下，探討如果通過科學(xué)的優(yōu)化銀行網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)布局來提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，并將此問題具體細(xì)分為兩個(gè)層次:通過建立科學(xué)公

2、正的銀行競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系，進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)，確定和識(shí)別需要優(yōu)化的銀行網(wǎng)點(diǎn);結(jié)合商業(yè)銀行總體戰(zhàn)略和實(shí)際業(yè)務(wù)情況，綜合運(yùn)用網(wǎng)點(diǎn)布局優(yōu)化理論和空間分析并基于定性和定量的模型，指導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)化布局的具體實(shí)踐。
　　論文由五個(gè)章節(jié)內(nèi)容組成，其中第一章節(jié)為緒論部分，包含了研究背景、問題、意義和方法技術(shù)路線;第二章節(jié)是論文的理論基礎(chǔ)部分，主要從網(wǎng)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力提升和網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)化理論和方法進(jìn)行文獻(xiàn)理論回顧;第三章節(jié)是實(shí)證分析部分，是對(duì)某國(guó)有A銀行上海分行的網(wǎng)點(diǎn)