商業(yè)銀行基于核心競爭力的網(wǎng)點布局優(yōu)化研究——國有股份制商業(yè)銀行的實例分析.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、近年來,銀行業(yè)綜合實力不斷提高,但與發(fā)達國家相比,仍呈現(xiàn)國有獨資銀行“大而不強”,股份制商業(yè)銀行“強而不大”的局面。如何提高銀行自身的競爭力,識別和把握新的市場機遇成為現(xiàn)代銀行最為重要的命題。
  銀行網(wǎng)點作為銀行面向客戶的主要渠道,一直以來都是商業(yè)銀行賴以發(fā)展的業(yè)務(wù)操作平臺和信息觸角的延伸。論文在商業(yè)銀行競爭劇烈這一時代背景下,探討如果通過科學(xué)的優(yōu)化銀行網(wǎng)點機構(gòu)布局來提高自身的競爭力,并將此問題具體細(xì)分為兩個層次:通過建立科學(xué)公

2、正的銀行競爭力評價體系,進行網(wǎng)點競爭力評價,確定和識別需要優(yōu)化的銀行網(wǎng)點;結(jié)合商業(yè)銀行總體戰(zhàn)略和實際業(yè)務(wù)情況,綜合運用網(wǎng)點布局優(yōu)化理論和空間分析并基于定性和定量的模型,指導(dǎo)網(wǎng)點優(yōu)化布局的具體實踐。
  論文由五個章節(jié)內(nèi)容組成,其中第一章節(jié)為緒論部分,包含了研究背景、問題、意義和方法技術(shù)路線;第二章節(jié)是論文的理論基礎(chǔ)部分,主要從網(wǎng)點競爭力提升和網(wǎng)點優(yōu)化理論和方法進行文獻理論回顧;第三章節(jié)是實證分析部分,是對某國有A銀行上海分行的網(wǎng)點

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