資源觀視角的企業(yè)能力培養(yǎng)與發(fā)展路徑研究——基于浙江醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的案例比較.pdf

1、在當(dāng)前全球化經(jīng)濟(jì)背景下，核心技術(shù)、高級(jí)人才以及其他稀缺性資源的日益緊缺，使得如何通過獲取關(guān)鍵資源來推動(dòng)企業(yè)能力的培養(yǎng)問題成為了理論界與實(shí)務(wù)界關(guān)注的焦點(diǎn)話題。
　　本文基于資源觀的理論研究和文獻(xiàn)梳理，構(gòu)建了“資源——能力——發(fā)展路徑”的研究框架。首先對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的環(huán)境進(jìn)行全面的分析，考察了技術(shù)研發(fā)和政府體制對(duì)產(chǎn)業(yè)的重要性，然后以海正藥業(yè)和華東醫(yī)藥為案例研究對(duì)象，通過對(duì)企業(yè)實(shí)地調(diào)研、二手資料整理、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析等多種手段，充分、如實(shí)的揭示

2、資源獲取路徑和資源更新的差異，展示企業(yè)能力培養(yǎng)的全過程，并對(duì)案例企業(yè)能力進(jìn)行了對(duì)比分析。
　　基于上述研究，本文得出以下主要結(jié)論:第一，企業(yè)能力培養(yǎng)的驅(qū)動(dòng)因素主要包括資源獲取及企業(yè)內(nèi)部努力，其中，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者和管理者是識(shí)別關(guān)鍵資源和建立外部資源網(wǎng)絡(luò)至關(guān)重要的決定因素;第二，我國企業(yè)發(fā)展路徑很大程度上受中國體制背景和資源能力積累兩方面的影響。其中，海正藥業(yè)強(qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新及掌握核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)，在企業(yè)技術(shù)振興過程中走出以技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)發(fā)