版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、在經(jīng)濟(jì)多元化、全球化的背景之下,建立規(guī)范現(xiàn)代企業(yè)制度的重中之重是有效的公司治理。提高公司業(yè)績、獲得投資高回報的關(guān)鍵也是有效的公司治理。企業(yè)想獲得持之以恒、長久的發(fā)展,更加需要健康、有效的公司治理。
新東方自1993年開辦培訓(xùn)班以來,發(fā)展迅速,幾年時間便從一個夫妻店模式轉(zhuǎn)變成為一個股份制公司,其分校在全國各地開辦。但同所有的民營企業(yè)一樣,新東方集團(tuán)不斷發(fā)展的同時也遇到了同樣的問題,資金缺乏、融資困難,公司治理不完善等等。2006
2、年,新東方集團(tuán)選擇了VIE模式曲線上市,登陸美國的資本市場。大家知道,新東方要有長久的發(fā)展,就必須要有與其發(fā)展相匹配的,更加完善的公司治理作支撐。本文從公司發(fā)展的角度,研究了新東方集團(tuán)VIE模式上市對其公司治理的影響。首先,本文分析了新東方的發(fā)展概況,介紹了VIE這種特殊的上市融資模式,研究了新東方采用此模式上市的原因;其次,本文分析了新東方集團(tuán)上市之前公司治理的發(fā)展,然后著重分析新東方上市之后其公司治理的表現(xiàn),分別從內(nèi)部治理和外部治理
3、兩方面分析,如內(nèi)部治理中新東方特殊的公司治理結(jié)構(gòu),股權(quán)結(jié)構(gòu),董事會構(gòu)成和其管理層,外部治理中強(qiáng)有力的投資者保護(hù)制度,機(jī)構(gòu)投資者的加入,由獨(dú)立董事組成的董事會委員會,通過這一系列的分析,再與新東方上市之前的公司治理作比較,本文發(fā)現(xiàn),新東方通過VIE模式上市,其公司治理得到了不少改良,使得新東方的公司治理更加現(xiàn)代化、規(guī)范化、透明化;但與此同時,本文發(fā)現(xiàn)其公司治理仍然存在一些風(fēng)險,如公司治理結(jié)構(gòu)風(fēng)險、兩職合一的治理風(fēng)險、信息披露風(fēng)險、法律風(fēng)險
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 新東方教育科技集團(tuán)
- 新東方教育科技集團(tuán)企業(yè)文化研究.pdf
- 新東方教育科技集團(tuán)競爭力研究.pdf
- 新東方教育科技集團(tuán)培訓(xùn)戰(zhàn)略研究.pdf
- 新東方教育科技集團(tuán)財務(wù)杠桿效應(yīng)分析
- 新東方教育科技集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- “新東方教育科技集團(tuán)”飛速發(fā)展的修辭解讀.pdf
- 新東方教育科技集團(tuán)干部管理規(guī)定
- 71683.新東方教育科技集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)演進(jìn)研究
- 36625.新東方教育科技集團(tuán)競爭戰(zhàn)略研究
- 新東方教育科技集團(tuán)留學(xué)社區(qū)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf
- 新東方教育科技集團(tuán)企業(yè)生態(tài)演化各階段的特征研究.pdf
- 新東方教育科技集團(tuán)N分校員工離職現(xiàn)狀、成因及對策研究.pdf
- 《案例》:新東方教育科技集團(tuán)——基于資源基礎(chǔ)論的競爭優(yōu)勢分析.pdf
- 教育培訓(xùn)行業(yè)教師勝任素質(zhì)研究—以新東方教育科技集團(tuán)教師為例.pdf
- 北京新東方教育科技有限責(zé)任公司的發(fā)展模式研究.pdf
- 培訓(xùn)學(xué)校核心競爭力培育研究——以新東方教育科技集團(tuán)為例.pdf
- 淺談企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中對企業(yè)文化的思考——以新東方教育科技集團(tuán)為例
- 新東方集團(tuán)vi系統(tǒng)
- 重慶奧林教育科技集團(tuán)
評論
0/150
提交評論