36625.新東方教育科技集團競爭戰(zhàn)略研究

1、分類號：分類號：密級：密級：專業(yè)學位研究生學位論文論文題目（中文）論文題目（中文）新東方教育科技集團競爭戰(zhàn)略研究新東方教育科技集團競爭戰(zhàn)略研究論文題目（外文）論文題目（外文）ResearchResearchononCompetitiveCompetitiveStrategyStrategyofofNewNewientalientalEducationEducation&TechnologyTechnologyGroupGroup研究生姓

2、名研究生姓名魏嬌嬌魏嬌嬌學位類別學位類別工商管理碩士工商管理碩士專業(yè)學位領域專業(yè)學位領域學位級別學位級別碩士碩士校內校內導師姓名導師姓名、職稱職稱吳建祖吳建祖教授教授校外校外導師導師單位單位、姓名姓名論文工作起止年月論文工作起止年月20152015年7月至月至20162016年4月論文提交日期論文提交日期20162016年4月論文答辯日期論文答辯日期20162016年5月學位授予日期學位授予日期校址：甘肅省蘭州市校址：甘肅省蘭州市MBA

3、學位論文作者：魏嬌嬌新東方教育科技集團競爭戰(zhàn)略研究I中文摘要中文摘要新東方教育科技集團在過去二十三年的發(fā)展當中采取了正確的競爭戰(zhàn)略，從低成本戰(zhàn)略，到目標集中戰(zhàn)略等多重競爭戰(zhàn)略組合，保障了新東方教育集團的飛速而穩(wěn)定的發(fā)展。但隨著日益激烈的競爭，再加上信息技術的飛速發(fā)展，互聯網技術的突飛猛進，低成本戰(zhàn)略及目標集中戰(zhàn)略已不能滿足新東方教育集團的發(fā)展。華爾街、學而思、100教育等對新東方教育集團的線下線上業(yè)務都造成了一定的沖擊。而差異化競爭戰(zhàn)略

4、能幫助新東方教育集團突出重重競爭，獲得超常收益，并且保持領先及先入優(yōu)勢。新東方在短短的時間內進行了全中國的擴張連鎖，一方面迅速搶占了中國的市場，在全國主要城市布點，學員數量直線上升，在全國范圍內樹立了強大的品牌，深入人心，同時，也在此過程中不斷擴展自己的產品線，實行產品多樣化策略。為了抵御市場風險，投資收購了多家教育及科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)，進一步豐富了新東方集團的教育產品，降低未來創(chuàng)新的新入者對新東方的沖擊風險。另一方面，快速擴張也帶了諸多問題