保定三星公司化肥銷售電子商務(wù)模式分析與設(shè)計.pdf

1、農(nóng)業(yè)在我國是重要的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，近年來政府的一號文件也一直在強調(diào)農(nóng)業(yè)的重要性。化肥在整個農(nóng)業(yè)領(lǐng)域占據(jù)著非常重要的地位，研究化肥行業(yè)的發(fā)展規(guī)律有很強的現(xiàn)實意義。隨著化肥行業(yè)產(chǎn)能過剩、國家放開氮肥經(jīng)營和取消出廠限價等一系列政策的出現(xiàn)，化肥行業(yè)開始進入完全市場競爭的狀態(tài)，化肥行業(yè)也進入了微利時代。近年，電商巨頭、化肥生產(chǎn)廠家和第三方電子商務(wù)平臺紛紛在農(nóng)資電子商務(wù)領(lǐng)域布局，農(nóng)資領(lǐng)域電子商務(wù)迅猛發(fā)展對傳統(tǒng)化肥銷售企業(yè)帶來了巨大沖擊，傳統(tǒng)的化肥銷售模

2、式面臨被淘汰的風險。面對日新月異的市場變化，傳統(tǒng)的化肥貿(mào)易企業(yè)已經(jīng)到了關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型期。通過對公司多年的經(jīng)營數(shù)據(jù)進行深入分析，全面了解保定市農(nóng)業(yè)種植情況、肥料需求狀況、公司肥料銷售情況和公司肥料銷售遇到的問題；通過對云農(nóng)場和農(nóng)商一號兩家農(nóng)資電子商務(wù)運營模式的深入研究，全面理解電子商務(wù)給傳統(tǒng)化肥銷售效率帶來的巨大提升。通過以上分析和研究，為公司建立化肥銷售電子商務(wù)模式，同時提出公司化肥銷售電子商務(wù)模式的運行保障措施和推廣方案。本文旨在通過為三