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文檔簡介
1、隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)之間的競爭也越來越明顯,提高員工的激勵的重要性讓越來越多的企業(yè)認識到,它對企業(yè)的生存發(fā)展有著重要的作用。薪酬是目前所有的激勵手段中最重要、最有效的手段之一,它是人力資源管理對員工進行激勵的核心部分。吸引和留住核心員工的最大因素就是薪酬,所以薪酬激勵對員工的積極性和滿意度有重大的影響?,F(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)在不斷地改善薪酬體系,完善薪酬機構(gòu),通過借鑒市場化的薪酬水平,不斷完善和健全薪酬激勵機制,其目的就是來提高企業(yè)資源管理
2、水平,增加企業(yè)的競爭優(yōu)勢,所以加強對薪酬激勵機制的研究有很重大的意義。
作為民營企業(yè)的長沙佳音英語培訓中心,雖然建立的人力資源管理制度比較完善,但是還是有一些問題存在的,例如:薪酬獎勵的種類單一,結(jié)構(gòu)不合理,薪酬激勵的機制不能按照崗位來進行完整的設(shè)計和實施,所以這樣就不能完全反應(yīng)員工的需求,從而使整個薪酬激勵機制變?nèi)趿恕T撜撐耐ㄟ^深度訪談員工和調(diào)查研究分析了長沙佳音英語培訓中心的薪酬激勵機制的現(xiàn)狀以及存在的一些問題,從而根據(jù)員
3、工對目前薪酬激勵結(jié)構(gòu)的滿意度,同時與不同崗位的員工的特征和需求相結(jié)合,不斷的改善目前的薪酬激勵機制,所以在遵循競爭性、公平性、長短結(jié)合的設(shè)計原則,設(shè)計出來一個適合長沙佳音英語培訓中心的全面薪酬激勵制度。
本文一總共有五大章節(jié):第一章為論文的選題背景以及研究意義,介紹論文的核心概念、研究思路,結(jié)構(gòu)安排以及研究方法;第二章是本篇論文的理論基礎(chǔ),闡述了與本篇論文研究相關(guān)的激勵理論,激勵機制以及薪酬理論;第三章描述了長沙佳音英語培訓中
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