擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險管理系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn).pdf

1、隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，擔(dān)保公司在發(fā)揮重要作用的同時也面臨著巨大的擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險，近年來出現(xiàn)的企業(yè)違約不能償還到期債務(wù)而由擔(dān)保公司代償?shù)氖录絹碓蕉?，?dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險管理已成為影響我國擔(dān)保公司生存和發(fā)展的關(guān)鍵問題，加強擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險的識別和控制從而提升自身競爭力已成為擔(dān)保行業(yè)的共識。
　　但以往的擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險管理存在諸多弊端:以人工方式為主進(jìn)行風(fēng)險管理不僅效率低、信息傳遞慢，并且還存在資料查找困難以及保管不善丟失的風(fēng)險;風(fēng)險評定在很大程度上仍

2、然依賴專業(yè)人員的定性分析，有的擔(dān)保公司引入了定量分析的方法但仍存在評價指標(biāo)體系單一不能適應(yīng)多行業(yè)多種類的擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險評價的不足。本文針對以往擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險管理系統(tǒng)中存在的不足，采用MIS管理系統(tǒng)先進(jìn)設(shè)計理念，依靠現(xiàn)代計算機技術(shù)，設(shè)計實現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險管理系統(tǒng)，提高了擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險管理的效率，消除了因資料不全傳遞不及時導(dǎo)致的風(fēng)險，并采用定量分析與定性分析相結(jié)合的方法對風(fēng)險進(jìn)行評價，通過系統(tǒng)內(nèi)置多行業(yè)和多擔(dān)保類型組合的評價指標(biāo)體系以供擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險

3、評定使用。擔(dān)保公司擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險管理系統(tǒng)的設(shè)計開發(fā)增強了擔(dān)保公司的競爭實力，實現(xiàn)了擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險的有效識別與控制，使企業(yè)在生存和發(fā)展中立于不敗之地。
　　本文依據(jù)軟件開發(fā)的流程進(jìn)行寫作，在與用戶充分溝通之后明確了擔(dān)保公司組織機構(gòu)以及業(yè)務(wù)流程，根據(jù)需要將擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險管理分為擔(dān)保前調(diào)查管理、風(fēng)險評估與決策管理、擔(dān)保期管理三個階段，以此為基礎(chǔ)進(jìn)行需求分析，進(jìn)而進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計，最后進(jìn)行了系統(tǒng)測試。通過測試用例表明系統(tǒng)對于擔(dān)保公司風(fēng)險識別與控制、