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文檔簡介
1、由于日照市文化中心建設項目是市政府投資建設的項目,涉及國有資產的投資管理,因此日照市政府對該項目運作的整個過程都采取嚴格的風險管理手段。因為項目合同是項目業(yè)主和承包商實施項目的主要法律依據(jù),所以加強項目合同風險管理是其中重要的環(huán)節(jié)。
本論文梳理了當前國內外項目合同風險管理的研究現(xiàn)狀,并概括了本文研究的主要內容和框架。結合合同風險管理的基本概念第三部分根據(jù)論文研究撰寫的需要對工程項目合同風險管理的有關理論、方法、特征進行了必要的
2、綜述。結合日照市文化中心建設項目工程的合同管理工作實踐,在比較各種風險管理方法優(yōu)劣的基礎上,選擇頭腦風暴法、評估模型、專家打分法、層次分析法等詳細地分析了整個工程全過程的合同風險管理;第四部分針對闡述了業(yè)主方通過合同風險控制科學合理地規(guī)避和轉移合同中風險事故,運用頭腦風暴法用專家打分法評價已識別的工程各階段的主要風險因素;用評估模型評估了風險因素的風險度;第五部分則重點針對日照市文化中心建設項目合同風險評價和應對展開論述,從項目風險管理
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