T公司生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)分析與優(yōu)化研究.pdf

1、隨著幕墻行業(yè)的發(fā)展，大規(guī)模個(gè)性化定制的陶板幕墻材料被廣泛使用于各種建筑上。一個(gè)具有代表性的大規(guī)模定制產(chǎn)品的制造企業(yè)必須適應(yīng)于市場(chǎng)的變化，制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃以快速交付來(lái)滿足市場(chǎng)的個(gè)性化需求。這一問(wèn)題的研究對(duì)于各個(gè)陶板生產(chǎn)制造企業(yè)以及類似的幕墻材料生產(chǎn)制造企業(yè)都具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。本文采用了文獻(xiàn)綜合分析法，對(duì)比分析法和實(shí)證分析法，詳細(xì)分析了T公司生產(chǎn)計(jì)劃體系中所存在的各種問(wèn)題的表象以及原因，提出了問(wèn)題的解決方案，將項(xiàng)目管理理論和方法與運(yùn)營(yíng)管

2、理、生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)踐相結(jié)合，將大批量定制化的一個(gè)合同、一個(gè)訂單當(dāng)作是一個(gè)項(xiàng)目來(lái)進(jìn)行管理，將項(xiàng)目管理工具當(dāng)作是生產(chǎn)計(jì)劃制定的重要的工具。訂單部門作為項(xiàng)目管理部門，制造工廠的其他各個(gè)職能部門作為矩陣式項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的成員，根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一部署完成各項(xiàng)任務(wù)，保證生產(chǎn)的有效運(yùn)作和產(chǎn)品的及時(shí)交付，及時(shí)對(duì)已經(jīng)完成交付、結(jié)束的項(xiàng)目予以總結(jié)分析，形成持續(xù)積累的企業(yè)知識(shí)庫(kù)，便于后續(xù)的類似產(chǎn)品、類似項(xiàng)目的高效運(yùn)作。通過(guò)T公司的短期的實(shí)踐運(yùn)行，證明了這一思路和方