長虹民生物流公司發(fā)展戰(zhàn)略設計與實踐.pdf

1、對于我國企業(yè)來講,物流管理不僅在提高運輸效率,降低庫存水平和對市場變化的快速反應方面卓有成效,更重要的是,物流管理可以幫助企業(yè)打破部門本位主義思想,協(xié)調(diào)各部門的努力,使之方向一致。因此,物流管理問題對于企業(yè)來講,應該放到戰(zhàn)略角度來考慮,發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢,充分發(fā)掘第三利潤源。
　　供應鏈管理使物流管理從一個公司延伸至供應鏈上所有節(jié)點企業(yè),同時也從企業(yè)內(nèi)部提供材料、產(chǎn)品和服務擴展到外部供應商。供應鏈管理的思想表明,當今市場真正的競爭

2、不在單個的企業(yè)間,而是供應鏈之間的競爭。顧客個性化需求、技術創(chuàng)新能力提升以及全球視角下的管理變革導致產(chǎn)品更新?lián)Q代速度的不斷加快,快速反應市場能力成為企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的關鍵。而物流與供應鏈管理恰恰是企業(yè)提升市場反應能力最為現(xiàn)實的一個環(huán)節(jié),也被認為是企業(yè)最后的也是最有希望降低成本、提高效益的環(huán)節(jié)。通過對整個供應鏈的管理和控制,企業(yè)力求在盡可能最低的總成本條件下,或者說,在低于行業(yè)平均水平的條件下,提供優(yōu)良的客戶服務,并以此來獲取競爭優(yōu)勢。<