深圳市邁丘景觀規(guī)劃設計有限公司景觀設計服務的營銷策略研究.pdf

1、隨著中國城市化進程的加快以及房地產(chǎn)事業(yè)的迅猛發(fā)展，景觀設計行業(yè)也呈現(xiàn)出一片蓬勃發(fā)展的景象。作為新興行業(yè)，景觀設計公司具有很大的發(fā)展空間與利潤空間，因此各種各樣的景觀設計公司如雨后春筍大量興起，市場競爭日趨激烈。如何在競爭激烈的景觀設計市場中占有一席之地并處于領先地位，除了擁有優(yōu)秀的設計師團隊、先進的設計理念與管理制度以外，營銷策略也是非常重要的，它關乎于一個企業(yè)的生存與發(fā)展。
　　本文以深圳市邁丘景觀規(guī)劃設計公司為研究對象，通過對

2、邁丘公司內外環(huán)境的分析，在對市場進行細分的基礎上，確定了企業(yè)的目標市場并對市場進行了定位，然后在此基礎上制定了公司的服務營銷組合策略，即從產(chǎn)品、價格、渠道、促銷、人員、有形展示、過程這7個可控因素出發(fā)制定了企業(yè)的營銷策略，尤其是對其中的“人員”的策略做了詳細闡述。為了保證營銷策略的有效實施，本文從管理好外部客戶與打造內部的優(yōu)秀團隊的兩個方面對營銷策略的保障措施進行了詳細闡述。
　　本文的研究意義是通過對深圳市邁丘景觀規(guī)劃設計公司的