xx建筑景觀設(shè)計(jì)有限公司方案設(shè)計(jì)部績效考核制度_第1頁
已閱讀1頁，還剩9頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、方案設(shè)計(jì)部績效考核制度二 O 一一年四月制效表現(xiàn)，績效改善計(jì)劃，新的績效目標(biāo)共同進(jìn)行討論的時(shí)間2、復(fù)核時(shí)間主要由公司決策層對有爭議的考核結(jié)果及員工申訴的事件進(jìn)行調(diào)查了解和仲裁3、考核終定時(shí)間是運(yùn)營部將考核結(jié)果進(jìn)行匯總，新的績效目標(biāo)進(jìn)行備案歸檔的時(shí)間。4、年度考核是公司對全體（正式）員工年度工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，年中考核是對年度考核評分“有待提高”及“急需提高”二類人員的考核。六、考核體制考核實(shí)行方案設(shè)計(jì)部經(jīng)理評估，設(shè)計(jì)總監(jiān)（未設(shè)計(jì)總監(jiān)時(shí)由總

2、經(jīng)理代行）復(fù)評制。運(yùn)營部對員工考核有政策制度咨詢、執(zhí)行監(jiān)督、申訴調(diào)查等職能。人事決策委員會(huì)（由 XX 公司總經(jīng)理、相關(guān)副總經(jīng)理、方案設(shè)計(jì)部經(jīng)理（總監(jiān)） 、施工圖設(shè)計(jì)部經(jīng)理（總監(jiān)） 、運(yùn)營部主管（總監(jiān)）組成）是 XX 公司公司員工考核政策的最終仲裁機(jī)構(gòu)。具體權(quán)限見下表：考核對象 初評（員工自評后） 匯總部門 復(fù)核主創(chuàng)設(shè)計(jì)師 部門經(jīng)理 運(yùn)營部 公司總經(jīng)理、方案設(shè)計(jì)部經(jīng)理（總監(jiān)） 、運(yùn)營部主管（總監(jiān)）及施工圖設(shè)計(jì)部經(jīng)理（總監(jiān)）景觀設(shè)計(jì)師 部門

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論