民用建筑施工項(xiàng)目成本控制的研究與應(yīng)用——以成都P項(xiàng)目為例.pdf

1、效益是企業(yè)的生存之本，成本是衡量企業(yè)競爭能力的一個(gè)重要指標(biāo)，降低成本對企業(yè)來說至關(guān)重要。近年來，我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的大規(guī)模投資，城市化進(jìn)程不斷加快以及民用建筑建設(shè)的持續(xù)提速，建筑施工企業(yè)得到了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。同時(shí)，建筑市場的競爭也越來越激烈，施工企業(yè)面臨著多方面的挑戰(zhàn)：宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控、房地產(chǎn)行業(yè)泡沫、勞動(dòng)力成本上升等。隨著建筑市場的競爭，建筑行業(yè)的平均利潤率呈逐年下降的趨勢，使建筑施工企業(yè)面臨極大的生存競爭壓力。建筑企業(yè)必須盡快提高成本

2、控制水平，提高企業(yè)的競爭力。
　　首先，本文進(jìn)行了工程項(xiàng)目成本控制的理論研究。論文對項(xiàng)目成本控制和掙值法的基本理論進(jìn)行了闡述，為掙值法的具體應(yīng)用奠定了基礎(chǔ)。找出影響成本的因素，運(yùn)用工程成本控制方法有針對性的對工程成本進(jìn)行成本控制，偏差分析及糾偏，然后詳述了工程項(xiàng)目成本控制的具體做法，這是文章的主要內(nèi)容。
　　接著是實(shí)例分析，分析了某工程項(xiàng)目影響工程項(xiàng)目成本控制總目標(biāo)的主要因素，用理論聯(lián)系實(shí)際的方法控制成本，最終使建筑施工企業(yè)