建筑施工項目成本控制研究——以W建筑公司為例.pdf_第1頁
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1、重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文建筑施工項目成本控制研究——以W建筑公司為例姓名：柳朝陽申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：MBA指導(dǎo)教師：張宗益201003重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文英文摘要IIABSTRACTTheconstructionindustryhasamonopolyoflimmovablenatureoftheacteristicsofthebuildingconstructionprojectwithasinglepieceofproduction

2、liquiditygeographiccyclelengthproductiondiversityimbalanceaswellasbyexternalconstraintsotheracteristicsofmulti.Withtheconstructionprojecttypesacteristicsoftheincreasinglycomplicatedtheleanbuildingproductsengineeringservi

3、cesdiversificationofthewaymarketientedprocessmakingtheconstructionbusinessconstructionprojectmanagementrequirementsarealsoanincreasingdegreeofLeanhigh.Howtostrengthentheconstructionprojectcostmanagementprojectcosteffecti

4、velyimprovethemanagementlevelofenterprisesmaximizethebenefitsistostrengthenthemanagementofconstructionenterprises“key.“Inthispaperbackgroundpapersresearchtopicsofsignificancetoelabatedomesticinternationalconstructionproj

5、ectcostmanagementreviewedtherelevantliteraturereviewinthispaperbasedontheideaofthemainelementsofanalysisresearchnote.Thesecondpartthearticlefocusfrombuildingconstructionprojectcostcontroltheythebasicsdescribestheprojectc

6、ostmanagementtargetcontentthebasisprinciplessoon.thenfromthedomesticconstructionprojectcostmanagementtalkaboutthedevelopmentprocesstointroducethecurrentstatusofthedomesticcostmanagementaswellasshtcomingstheninspectedthec

7、onstructionprojectcostmanagementoffeignadvancedexperienceconstructionprojectcostinChinamanagementofreference.ArticleIIIcombinationofdomesticbuildingconstructionprojectcostcontrolstatusqualityofexperienceabroadrespectivel

8、yfromacostmanagementsystemitsoperationalqualitycontroltechnicaleconomiccostofsynchronizationdescribedfouraspectsofconstructionprojectcostcontrolmethodmeasures.Thefourthpartisedfacasetointegratetheywithpracticeonthespecif

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