施工索賠原因分析及基本處理原則.pdf

1、工程管理中索賠是不可或缺的，其地位很重要。索賠指的是在合同實(shí)施的過程當(dāng)中，業(yè)務(wù)一方違反合同的規(guī)定，沒有履行或者不能正確履行合同中所規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，直接地使得另一方遭受經(jīng)濟(jì)或其他損失，或者因其他方式間接對另一方造成損害，遭受損失的一方合理的要求違約方進(jìn)行賠償，即提出索賠。目前，已經(jīng)有越來越多的工程問題通過索賠的方式得以很好地解決，維護(hù)了施工單位的利益。伴隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的迅速發(fā)展，索賠在我國建筑行業(yè)中的重要作用越來越明顯。但是，因?yàn)槭艿浇?jīng)濟(jì)

2、體制的影響，我國對索賠的研究還很不完善。本文分析了索賠的內(nèi)在原因，并提出了相對應(yīng)的解決問題的原則。
　　本文主要從以下幾個(gè)主要方面對索賠進(jìn)行探討和研究:
　　(1)施工索賠的概念、特點(diǎn)以及它的性質(zhì)分類。
　　(2)導(dǎo)致施工索賠發(fā)生的可能原因，包括由于工期延誤、建設(shè)單位違約、合同缺陷、工程變更、不可抗力等原因造成的索賠。
　　(3)索賠的項(xiàng)目管理和流程，包括索賠的項(xiàng)目管理和合同管理、索賠的一般流程。
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3、)工期延誤索賠以及索賠費(fèi)用的計(jì)算原則及方法。
　　(5)解決索賠的方式，包括友好解決和仲裁訴訟等。
　　(6)工程師索賠管理，包括在索賠管理中工程師需要完成的工作、索賠的公正性、以及處理工程索賠的基本原則。
　　本文主要從索賠的基本定義出發(fā)進(jìn)行分析，通過對索賠的原因、程序、處理原則等方面的分析，工程項(xiàng)目管理人員能正確的認(rèn)識(shí)索賠，讓建設(shè)單位或施工單位認(rèn)識(shí)了解索賠的重要性以及提高企業(yè)有關(guān)索賠方面的管理水平，盡量達(dá)到國際先進(jìn)