B2C電子商務(wù)企業(yè)的競(jìng)合策略研究.pdf_第1頁(yè)
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1、中文摘要????????...?????A B S T R A C T ?目 錄1 電子商務(wù)企業(yè)的分類(lèi)??????????.1 .1 B 2 B 指B U S I N E S ST O B U S I N E S S ??????????????????????????????????..51 .2B 2 C 耳口B U S I N E S S T O C U S T O M E R ??????????????????????????

2、????????.51 .3 C 2 C 臣口C O N S U M E RT O C O N S U M E R ??????????????????????????????????..51 .4B 2 M 指B U S I b l E S ST O M A N A G E R ???????????????????????????????????.61 .5B 2 A 商業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)行政機(jī)構(gòu)的電子商務(wù)??????????????????

3、???..61 .6C 2 A 消費(fèi)者對(duì)行政機(jī)構(gòu)的電子商務(wù)??????????????????????。62 電子商務(wù)的優(yōu)點(diǎn)。2 .1 電子商務(wù)將商務(wù)流程電子化、數(shù)字化,降低成本????????????????。82 .2 電子商務(wù)具有開(kāi)放性和全球性的特點(diǎn)?????????????????????一82 .3 電子商務(wù)可以提升中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力?????????????????????..82 .4 電子商務(wù)重新定義了傳統(tǒng)的流通模式???

4、??????????????????..82 .5 信息化的電子商務(wù)會(huì)影響到社會(huì)的經(jīng)濟(jì)布局??????????????????:..82 .6 電子商務(wù)具有非常強(qiáng)的互動(dòng)性????????????????????????,83 電子商務(wù)在國(guó)際和國(guó)內(nèi)的發(fā)展?fàn)顩r.3 .1 歐美國(guó)家電子商務(wù)飛速發(fā)展的因素有以下幾點(diǎn)?????????????????..93 .2 中國(guó)電子商務(wù)的特點(diǎn)????????????????????????????1 04

5、 電子商務(wù)的市場(chǎng)分析.. 1 14 .IB 2 C 市場(chǎng)分析???????????????????????????????..1 14 .2 其它兩類(lèi)主要電子商務(wù)網(wǎng)站的市場(chǎng)分析????????????????????..1 24 .2 .1 B 2 B 市場(chǎng)分析?????????????????????????????1 24 .2 .2 C 2 C 電子商務(wù)平臺(tái)分析????????????????????????..1 45 B 2

6、C 電子商務(wù)企業(yè)的六力模型探討:??。5 .1 互補(bǔ)渠道和其它B 2 B 平臺(tái)??????????????????????????1 65 .2 替代品廠商對(duì)B 2 C 企業(yè)的沖擊???????????????????????..1 85 .3 同行之爭(zhēng),策略的差異化??????????????????????????2 05 .3 .1 卓越的精品P K 當(dāng)當(dāng)?shù)娜贩N?????????????????????一2 25 .3 .2 擴(kuò)

7、張B 2 C 以外其它盈利模式??????????????????????.2 35 .4 潛在的進(jìn)入者,從廠家或C 2 C 到B 2 C 的演化??????????????????2 35 .5 物流體系和支付體系的建立與合作??????????????????????2 50 6 2 0 2 5 1 9 l 吳斌 B 2 C 電了商務(wù)企業(yè)的競(jìng)合策略研究中文摘要從2 0 0 0 年以來(lái)電子商務(wù)可謂是此起彼伏,一浪高過(guò)一浪。在紛雜的世界

8、中,大家都在思考著電子商務(wù)行業(yè)的現(xiàn)狀和未來(lái),特別是怎樣的電子商務(wù)企業(yè)是成功的模式,電子商務(wù)企業(yè)和傳統(tǒng)的生產(chǎn)企業(yè)之間以及產(chǎn)業(yè)的上下游之間應(yīng)如何理順關(guān)系? 本人注意到,身邊有很多朋友,包括我自己,都在思考能否在電子商務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)。做什么,怎么做,成為我深思良久的一個(gè)課題,而B(niǎo) 2 C 的電子商務(wù)企業(yè)的盈利能力和許多成功的案例給了我很多的啟發(fā)。本文試圖對(duì)電子商務(wù)企業(yè),特別是B 2 C 的電子商務(wù)企業(yè)的運(yùn)營(yíng),競(jìng)合策略,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)等作一些探索。最終,

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