中蒙兩國上市公司公司治理結(jié)構(gòu)的比較研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟一體化的快速發(fā)展，蒙古國在國際社會經(jīng)濟中，受到來自發(fā)達國家的激烈競爭，特別是蒙古國企業(yè)在國際市場經(jīng)濟過程中競爭壓力很大，蒙古國企業(yè)要想讓自己在國際競爭中出于優(yōu)勢地位，不僅職業(yè)經(jīng)理人制度、相關(guān)權(quán)益保護程度、市場經(jīng)濟完善度等方面下功夫，更要重視公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)構(gòu)建，從權(quán)利制衡角度展開來看公司內(nèi)外部相互作用的公司治理結(jié)構(gòu),指出該公司機構(gòu)設(shè)置和操作過程的三權(quán)分立的重要性。當(dāng)機構(gòu)之間的權(quán)利和責(zé)任明確、公司也具有科學(xué)的管理理念,這樣的影

2、響可以帶來公司治理結(jié)構(gòu)發(fā)揮事半功倍的作用,進而促使公司商業(yè)目的的實現(xiàn)。而中國公司頒布了自2005年以來，公司治理結(jié)構(gòu)構(gòu)建的靈活性特點，受到了更多學(xué)術(shù)界專家及學(xué)者的關(guān)注。學(xué)者的這部分進行了詳細的介紹和解釋，這樣的規(guī)定對公司治理結(jié)構(gòu)的建設(shè)及公司管理層能帶來什么變化,有什么影響,或者代表方向,很值得蒙古研究學(xué)習(xí)。
　　本文就是要通過對比研究來比較中蒙兩國的公司治理結(jié)構(gòu)的規(guī)定，分析蒙古國有關(guān)公司治理方面的建設(shè)如何適應(yīng)當(dāng)今社會新形勢的問題，