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文檔簡(jiǎn)介
1、在軟件開發(fā)過程中,如何有效的進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制和質(zhì)量管理是一個(gè)重要的課題。軟件公司往往安裝多個(gè)管理系統(tǒng),項(xiàng)目組成員在其上提交各種數(shù)據(jù),項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)量管理員定期從這些系統(tǒng)中收集相應(yīng)的數(shù)據(jù),展開分析工作。
這種方式在一般項(xiàng)目管理活動(dòng)中比較常見,隨著軟件項(xiàng)目規(guī)模不斷擴(kuò)大、項(xiàng)目并行研發(fā)情況不斷出現(xiàn),這種方式逐漸顯露出很大的局限性,越來越不利于項(xiàng)目的整體把控。主要存在的問題有:項(xiàng)目過程數(shù)據(jù)無法實(shí)時(shí)收集、各系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)相互隔離,無法有效的綜
2、合使用、項(xiàng)目數(shù)據(jù)沒有持續(xù)積累、缺乏對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、員工工作的準(zhǔn)確評(píng)估。
本課題的目標(biāo)主要是對(duì)公司軟件開發(fā)過程和指標(biāo)度量系統(tǒng)進(jìn)行研究,發(fā)現(xiàn)一些軟件開發(fā)過程管理和指標(biāo)度量系統(tǒng)存在的問題,提出解決方案,并在指定部門和指定項(xiàng)目進(jìn)行落實(shí)和持續(xù)改進(jìn),最終形成一套有效的研發(fā)過程管理系統(tǒng),做到對(duì)軟件研發(fā)項(xiàng)目過程的有效管理和度量,改善軟件開發(fā)過程,降低項(xiàng)目延期風(fēng)險(xiǎn),提高產(chǎn)品質(zhì)量和對(duì)項(xiàng)目成員在項(xiàng)目中的貢獻(xiàn)做出相對(duì)準(zhǔn)確的評(píng)估。同時(shí),借助本課題研究的展開
3、,也希望能夠形成一套行之有效的軟件研發(fā)過程管理方式,達(dá)到提高公司研發(fā)效率的目的。
本文創(chuàng)新點(diǎn)在于充分利用了各種系統(tǒng)工具以及現(xiàn)有管理系統(tǒng)的外部接口,打通了各個(gè)管理系統(tǒng)間分別存儲(chǔ)數(shù)據(jù)形成的信息孤島,形成了一套可同時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目管理、缺陷管理和項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤的管理系統(tǒng)集,提升了研發(fā)人員的工作效率,方便了各個(gè)系統(tǒng)間的使用,更加利于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各角色成員展開工作。
軟件過程管理系統(tǒng)將在軟件項(xiàng)目研發(fā)中占有越來越重要的角色,也縮短了項(xiàng)目過程
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