研發(fā)過程控制流程

1、研發(fā)過程控制流程研發(fā)過程控制流程流程名稱研發(fā)過程控制流程流程編號(hào)主負(fù)責(zé)部門研發(fā)部總負(fù)責(zé)人編制人編制日期相關(guān)部門研發(fā)部財(cái)務(wù)部主管副總總經(jīng)理研發(fā)過程控制流程說明研發(fā)過程控制流程說明流程目的對(duì)研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行控制，跟蹤檢查項(xiàng)目的進(jìn)展情況，確保項(xiàng)目按期、按質(zhì)完成適用范圍本流程適用于企業(yè)研發(fā)過程控制工作職責(zé)劃分1.企業(yè)總經(jīng)理負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目任務(wù)書、實(shí)施方案、項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告、重大事件處理報(bào)告以及中期評(píng)審申請(qǐng)的審批工作2.主管副總負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目任務(wù)書、實(shí)

2、施方案、項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告、重大事件處理報(bào)告以及中期評(píng)審申請(qǐng)的審核工作3.研發(fā)部負(fù)責(zé)制訂研發(fā)項(xiàng)目任務(wù)書、實(shí)施方案，開展實(shí)施研發(fā)活動(dòng)，并對(duì)發(fā)生的重大事件進(jìn)行上報(bào)工作4.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)研發(fā)經(jīng)費(fèi)的入賬管理，并負(fù)責(zé)開展會(huì)計(jì)核算工作流程說明1.企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)研發(fā)項(xiàng)目崗位責(zé)任制，對(duì)專業(yè)人員的研發(fā)任務(wù)進(jìn)行合理分配2.發(fā)生影響項(xiàng)目按期完成的重大事件上報(bào)具有審批權(quán)限人員審批后，或根據(jù)項(xiàng)目中期評(píng)審意見，可對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整，但應(yīng)以項(xiàng)目按期、按質(zhì)完成為原則3.涉及項(xiàng)目?jī)?nèi)容

3、變更、延期或撤項(xiàng)的，應(yīng)報(bào)董事會(huì)審議決定任務(wù)名稱關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)期限相關(guān)資料擬訂項(xiàng)目實(shí)施方案4研發(fā)部根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書，編制具體項(xiàng)目實(shí)施方案，包括團(tuán)隊(duì)組建、任務(wù)分配、質(zhì)量保證、時(shí)間進(jìn)度安排以及成本控制等內(nèi)容具體、詳盡、可行10日項(xiàng)目實(shí)施方案明確研發(fā)成員崗位責(zé)任及任務(wù)目標(biāo)8研發(fā)部應(yīng)確定和分派各成員的項(xiàng)目角色、職責(zé)及職權(quán)，設(shè)定各成員的項(xiàng)目任務(wù)目標(biāo)，建立內(nèi)部溝通機(jī)制項(xiàng)目成員的能力與職責(zé)相匹配，確保項(xiàng)目?jī)?nèi)部溝通順暢10日崗位責(zé)任書編制研究