X區(qū)招商引資工作績效考核的研究.pdf

1、隨著改革開放和市場經(jīng)濟的大潮推涌，X區(qū)作為T市的中心城區(qū)，為了區(qū)域經(jīng)濟的不斷發(fā)展壯大，經(jīng)歷了近20年對招商引資工作的探索和實踐。在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,X區(qū)政府已經(jīng)將招商引資工作作為地方政府發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟的重要的手段。目前該區(qū)的招商引資工作已逐漸向成熟的發(fā)展階段邁進，招商工作需要進一步規(guī)范化，形成有效的績效考核機制和獎懲措施，以充分調(diào)動全區(qū)上下的集體力量，增強各部門對招商引資工作的積極性和創(chuàng)造性，更有效的發(fā)揮各部門的主觀能動性，從外因加大做

2、好招商引資的壓力，從內(nèi)因增強做好招商引資的動力。
　　本論文通過對國內(nèi)外關于招商引資工作績效考核相關問題研究綜述的分析，以提出問題——分析問題——解決問題的邏輯作為研究思路，通過分析X區(qū)招商引資實際狀況，從中發(fā)掘招商引資績效考核機制引入的重要性和必要性。通過對招商引資績效考核的相關理論、實際操作案例以及對X區(qū)招商考核的實際情況進行分析研究，進而提出X區(qū)的招商引資考核優(yōu)化方案，探究政府關于招商引資績效考核的長效管理機制。