“大視頻”競(jìng)爭(zhēng)格局下的江蘇有線電視商業(yè)模式創(chuàng)新研究.pdf

1、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)催生的視頻傳播渠道的興盛形成一個(gè)全新的“大視頻”市場(chǎng)格局，有線電視行業(yè)在視頻傳播中的渠道地位逐步下降，已失去以前相對(duì)壟斷的地位，正面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。本文嘗試運(yùn)用商業(yè)模式創(chuàng)新理論，探索新形勢(shì)下的有線電視的脫困之路，提出江蘇特色的有線電視商業(yè)模式創(chuàng)新建議。
　　本文首先從三網(wǎng)融合背景下的“大視頻”市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局切入，厘清我國有線電視行業(yè)、有線電視網(wǎng)絡(luò)公司作為電視內(nèi)容的傳輸渠道在“大視頻”產(chǎn)業(yè)中的位置;然后針對(duì)江蘇地區(qū)有

2、線電視產(chǎn)業(yè)及企業(yè)基本情況，運(yùn)用縱向與橫向分析比較方法，通過對(duì)國內(nèi)外有線電視產(chǎn)業(yè)同行、行業(yè)外多種新媒體競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商業(yè)模式多向分析比較，并運(yùn)用管理學(xué)、商業(yè)模式、電視行業(yè)發(fā)展、“大視頻”等相關(guān)理論對(duì)將江蘇有線電視行業(yè)進(jìn)行PEST、五力模型等分析，以得出適用于江蘇有線電視行業(yè)及企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新建議。
　　通過分析，本文嘗試提出江蘇特色的有線電視短期網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商層面及遠(yuǎn)期傳媒化企業(yè)層面的商業(yè)模式創(chuàng)新，并以期通過江蘇地區(qū)的有線電視產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模