結(jié)合IT技術(shù)的精益生產(chǎn)管理在裝備制造企業(yè)的應(yīng)用.pdf

1、裝備制造業(yè)是國內(nèi)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)升級(jí)轉(zhuǎn)型重點(diǎn)關(guān)注行業(yè)，精益生產(chǎn)的導(dǎo)入是實(shí)現(xiàn)國內(nèi)裝備制造業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段，而信息化系統(tǒng)是輔助管理提升的有效工具。在國內(nèi)的裝備制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)和信息化的融合導(dǎo)入可以更有效、更高效地提高企業(yè)管理水平，并且可以避免企業(yè)的重復(fù)投資。
　　論文首先對(duì)精益生產(chǎn)和信息化的理念、工具、方法分別進(jìn)行了論述，并分析了精益生產(chǎn)和信息化在企業(yè)結(jié)合進(jìn)行導(dǎo)入的必要性和可行性，在此基礎(chǔ)上提出了精益生產(chǎn)和信息化融合導(dǎo)入的模式

2、。論文分析了國內(nèi)裝備制造業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)、供應(yīng)鏈特點(diǎn)、產(chǎn)品和工藝特點(diǎn)、生產(chǎn)組織特點(diǎn)、研發(fā)設(shè)計(jì)特點(diǎn)和信息化管理特點(diǎn)，提出了國內(nèi)裝備制造企業(yè)在進(jìn)行實(shí)施精益生產(chǎn)進(jìn)行管理提升時(shí)的特點(diǎn)：應(yīng)當(dāng)將穩(wěn)定生產(chǎn)作為管理提升的基礎(chǔ)，將研發(fā)設(shè)計(jì)體系的改善作為重點(diǎn)，并將供應(yīng)鏈層面的能力提升作為長(zhǎng)期目標(biāo)。論文通過對(duì)案例企業(yè)的精益生產(chǎn)和信息化的結(jié)合實(shí)施的分析，驗(yàn)證了兩者同步實(shí)施的方法的可行性和優(yōu)越性。
　　論文針對(duì)國內(nèi)裝備制造業(yè)的現(xiàn)狀和特點(diǎn)，提出了通過穩(wěn)定生產(chǎn)系統(tǒng)