2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩60頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、市場競爭的日趨激烈迫使企業(yè)不斷創(chuàng)新與發(fā)展,企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,為了更好的提高員工整體水平,越來越多的企業(yè)將員工培訓(xùn)作為長期發(fā)展所必須的投資。但是,相比外部培訓(xùn)費(fèi)用高、持續(xù)性弱等特點(diǎn),企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)成為許多企業(yè)的首選。
  本文主要采用文獻(xiàn)分析、問卷調(diào)查與案例研究相結(jié)合的方法,在閱讀相關(guān)的人力資源管理、員工培訓(xùn)和企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師管理等方面文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行收集、整理、加工。LW公司是中國民營企業(yè)的一個縮影,同時LW

2、公司的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)在本市也走在前列,本文針對該公司的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍發(fā)展的背景、現(xiàn)狀、現(xiàn)階段存在的主要問題及產(chǎn)生這些問題的原因等結(jié)合相關(guān)理論進(jìn)行剖析。
  通過一系列的理論分析,結(jié)合LW公司的實(shí)際情況,本文研究結(jié)果表明,LW公司應(yīng)建立多元化的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的培養(yǎng)方式,包括提升內(nèi)部培訓(xùn)師的工作積極性,增強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)師參與培訓(xùn)管理的力度,增強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)師自我認(rèn)可和成就感,提升內(nèi)部培訓(xùn)師對工作環(huán)境的滿意度;建立多元化的激勵措施,包括引入

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論