基于流程的外貿(mào)企業(yè)出口風(fēng)險(xiǎn)集成管理研究.pdf

1、外貿(mào)企業(yè)已經(jīng)成為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，尤其是出口企業(yè)成為我國(guó)出口創(chuàng)匯的一大來(lái)源之一。外貿(mào)企業(yè)發(fā)展的好壞直接影響了我國(guó)的進(jìn)出口總量和經(jīng)濟(jì)能否平穩(wěn)發(fā)展。由于外貿(mào)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的存在，外貿(mào)出口企業(yè)時(shí)常發(fā)生貨款兩失的情況，時(shí)常發(fā)生的外貿(mào)事故是外貿(mào)企業(yè)最頭痛的問(wèn)題。外貿(mào)出口風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重制約了我國(guó)外貿(mào)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。雖然外貿(mào)企業(yè)紛紛采取對(duì)策預(yù)防外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)，但是對(duì)外貿(mào)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理還處于起步階段。本文對(duì)外貿(mào)流程中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行集成管理研究，試圖對(duì)外貿(mào)企業(yè)提

2、供可以借鑒的風(fēng)險(xiǎn)管理參考，使他們減小蒙受損失的可能性，做到有效地防范外貿(mào)出口風(fēng)險(xiǎn)。
　　論文首先對(duì)國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)、全面風(fēng)險(xiǎn)管理和集成管理的相關(guān)理論進(jìn)行總結(jié)，對(duì)相關(guān)概念進(jìn)行界定。然后在對(duì)當(dāng)前外貿(mào)環(huán)境進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，對(duì)外貿(mào)企業(yè)按照簽訂合同前、合同簽訂階段、合同履行階段和善后處理階段進(jìn)行出口流程的分解。接著論文著重運(yùn)用全面風(fēng)險(xiǎn)管理理論對(duì)外貿(mào)企業(yè)出口遭遇風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀、出口風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方式、風(fēng)險(xiǎn)形成機(jī)理以及出口風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)價(jià)過(guò)程作了分析。論文在結(jié)