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文檔簡介
1、改革開放以來,隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的發(fā)展和戶籍制度的日益寬松,我國人口流動性顯著增強(qiáng)。在相關(guān)城鎮(zhèn)中,大量流動人口居住在出租屋內(nèi),而當(dāng)?shù)貙Τ鲎馕菁捌淙藛T管理的隊伍及管理模式卻無法適應(yīng)流動人口發(fā)展趨勢的需要,新的社會矛盾凸顯。深圳作為改革開放的先鋒,在邁向國際化大都市的進(jìn)程中取得令人矚目的成就的同時,也成為全國出租屋和外來流動人口最多的城市,產(chǎn)生了一系列社會管理問題。其中,深圳市龍崗區(qū)對出租屋和流動人口進(jìn)行管理的出租屋綜管員隊伍不斷擴(kuò)大、工資
2、待遇常年偏低、工作任務(wù)增多等現(xiàn)狀較具有代表性,其主導(dǎo)因素在于出租屋綜管員隊伍構(gòu)成的歷史變遷、管理體制變革、工作職責(zé)擴(kuò)大化以及財政保障經(jīng)費的有限性等。
本文將從理論梳理與實踐分析兩個角度,以人力資源管理為理論基礎(chǔ),運(yùn)用統(tǒng)計的方法分析龍崗區(qū)出租屋現(xiàn)狀,對深圳市龍崗區(qū)出租屋綜管員隊伍管理存在的問題進(jìn)行一一剖析,并基于對問題原因的進(jìn)一步分析再提出相關(guān)的解決措施,具有極強(qiáng)的實際意義。同時,本文將分析重點放在深圳市龍崗區(qū)出租屋綜管員隊伍管
3、理策略與保障措施上,以深圳市龍崗區(qū)出租屋管理員隊伍為切入點,通過數(shù)據(jù)分析和客觀調(diào)查研究描述現(xiàn)狀,分析目前管理隊伍存在問題,提出解決問題需要有招錄管理、培訓(xùn)管理、考核管理和分類調(diào)查常態(tài)管理等策略,并以戰(zhàn)略管理意識培養(yǎng)、工作技術(shù)網(wǎng)絡(luò)建立、心理疏導(dǎo)項目推進(jìn)以及專項經(jīng)費保障申請等措施保障策略順利實施。希望能夠?qū)⒁渣c及面,以局部帶動整體,結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況,具體問題具體分析,完善我國出租屋管理體制,實現(xiàn)流動人口管理隊伍的穩(wěn)定性與流動人口管理的有效性
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