大慶油田非油氣業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)困境及發(fā)展對(duì)策研究.pdf

1、長(zhǎng)期以來(lái)，大慶油田非油氣業(yè)務(wù)在繁榮大慶經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、安置富余人員、減輕就業(yè)壓力、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、保障國(guó)家能源戰(zhàn)略安全等方面發(fā)揮了積極作用，為大慶油田穩(wěn)定和發(fā)展做出了很大貢獻(xiàn)。由于非油氣業(yè)務(wù)行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)和產(chǎn)品較少，產(chǎn)業(yè)集中度低，主要產(chǎn)品和服務(wù)的內(nèi)部市場(chǎng)占有率已接近飽和狀態(tài)，外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較弱，而且在企業(yè)內(nèi)部管理方面存在流程不暢、制度落實(shí)不到位、成本控制能力不強(qiáng)、效益流失等問(wèn)題，導(dǎo)致大慶油田非油氣業(yè)務(wù)多數(shù)呈微利、虧損狀態(tài)，有些單位甚至

2、常年虧損，影響了大慶油田整體協(xié)調(diào)發(fā)展。
　　本文以大慶油田非油氣業(yè)務(wù)為研究對(duì)象，對(duì)大慶油田非油氣業(yè)務(wù)基本情況進(jìn)行了介紹，闡述了一些基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)、組織機(jī)構(gòu)、管理模式等，分析了非油氣業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，總結(jié)了非油氣業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)困境的表現(xiàn)，闡述了非油氣業(yè)務(wù)面臨的市場(chǎng)環(huán)境及經(jīng)營(yíng)能力，深入分析了虧損、微利企業(yè)生存發(fā)展的癥結(jié)問(wèn)題，立足企業(yè)實(shí)際，提出切實(shí)可行的解決措施和保障措施，推動(dòng)非油氣業(yè)務(wù)由規(guī)模發(fā)展向集約發(fā)展、由政策保障向市場(chǎng)推動(dòng)、由產(chǎn)業(yè)低端向產(chǎn)業(yè)高端、由