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文檔簡介
1、隨著國家節(jié)能減排的政策的不斷推行,越來越多的企業(yè)開始關(guān)注自身的節(jié)能降耗管理,能源管理體系國家標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)能源管理的系統(tǒng)化建設(shè)提供了基本準(zhǔn)則。本文通過對RS公司能源管理體系建立的研究,運(yùn)用管理手段、系統(tǒng)思想、過程方法和持續(xù)改進(jìn)措施,實(shí)現(xiàn)全面管理企業(yè)能源消耗,達(dá)到節(jié)能減排的目的,對船舶制造行業(yè)能源管理具有重要的現(xiàn)實(shí)和理論意義。
本文第二、三章節(jié)通過對RS公司能源管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,找出能源管理存在的問題,對能源管理體系進(jìn)行了概述,說明
2、了體系建立的基本步驟和內(nèi)容,通過建立能源管理組織、編制了體系建設(shè)計劃、制定了能源方針、對體系建設(shè)進(jìn)行動員培訓(xùn)等措施,明確了體系建設(shè)的主要工作內(nèi)容和準(zhǔn)備工作。
本文第四章主要是能源管理體系策劃階段內(nèi)容研究,通過對企業(yè)2013年能耗數(shù)據(jù)的進(jìn)一步分析計算,測定出公司的能源基準(zhǔn),并結(jié)合造船生產(chǎn)工藝主要過程單元的實(shí)際生產(chǎn)狀況,制定能源績效參數(shù)和能源目標(biāo)指標(biāo)體系;通過管理現(xiàn)狀評審,分析匯總能源管理存在的問題,對影響能效的相關(guān)因素進(jìn)行識別,
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