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1、節(jié)能降耗不僅是國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,更是造船企業(yè)降本增效的迫切需要。然而目前在造船企業(yè)當(dāng)中,能源管理任務(wù)緊迫與管理水平低下的矛盾尤為突出,如何用系統(tǒng)的管理手段降低能源消耗、提高能源利用效率,成為造船企業(yè)不得不直接面對(duì)并設(shè)法解決的一大問題。
本文以Z船企為例,建立、實(shí)施和評(píng)價(jià)能源管理體系,然后依據(jù)能源管理體系設(shè)計(jì)能源管理信息化系統(tǒng),主要研究工作及研究成果如下:
?。?)基于能源數(shù)據(jù)分析和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,通過能源管理現(xiàn)狀和能
2、源消耗現(xiàn)狀分析,找出目前該造船企業(yè)能源管理存在的問題有缺少能源管理體系、節(jié)能意識(shí)淡薄和能源管理信息化程度低。針對(duì)能源管理問題提出最佳解決辦法,即建立適合的能源管理體系,然后在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)能源管控信息化系統(tǒng),最后進(jìn)行能源管理體系的需求分析。
(2)通過能源管理體系構(gòu)建的前期準(zhǔn)備,制定了能源管理方針,確定能源管理范圍,重新建立能源管理組織機(jī)構(gòu),并明確了能源管理組織機(jī)構(gòu)職責(zé)。其次制定了能源管理體系策劃流程。通過能源管理體系的策劃,確
3、定了主要用能設(shè)備、主要能源使用和能源消耗的范圍,識(shí)別并設(shè)立主要能源崗位。同時(shí)按照GB17167要求進(jìn)行企業(yè)計(jì)量差距分析,完善企業(yè)能源計(jì)量器具配置,并組織全企業(yè)進(jìn)行節(jié)能機(jī)會(huì)的識(shí)別,確定了70條作為節(jié)能機(jī)會(huì)優(yōu)先控制。然后通過對(duì)能源使用和能源消耗分析,確定能源基準(zhǔn),從而確定能源績(jī)效參數(shù)、能源目標(biāo)和能源指標(biāo),并制定了5個(gè)能源管理實(shí)施方案。基于體系構(gòu)建的前期準(zhǔn)備內(nèi)容和體系策劃的結(jié)果,構(gòu)建了能源管理體系。
?。?)根據(jù)能源管理實(shí)施方案,完善
4、了能源相關(guān)的設(shè)備、設(shè)施和系統(tǒng)的運(yùn)行準(zhǔn)則,編制了主要用能設(shè)備的節(jié)能監(jiān)測(cè)技術(shù)要求,對(duì)節(jié)能相關(guān)培訓(xùn)、運(yùn)行和維護(hù)準(zhǔn)則、節(jié)能減排措施、能源計(jì)量與能源統(tǒng)計(jì)進(jìn)行實(shí)施、監(jiān)督與檢查。通過對(duì)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)和能源消耗進(jìn)行分析,可知能源利用效率得到提高和電損耗占總電耗比值下降。評(píng)價(jià)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)、單位能耗-能源噸鋼量、主要能源目標(biāo)和能源指標(biāo)。綜合評(píng)價(jià)可知,能源管理體系在Z船企有效運(yùn)行。
?。?)針對(duì)能源管理問題提出的解決辦法,提出了能源在線管理系統(tǒng)概念,并
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