E公司4MW海上風(fēng)機(jī)項(xiàng)目主控程序開發(fā)流程優(yōu)化研究.pdf

1、隨著國(guó)內(nèi)大氣環(huán)境的日益惡化，國(guó)家對(duì)碳排放的控制和對(duì)清潔能源的關(guān)注日益增加。風(fēng)力發(fā)電在這樣的背景下得到了國(guó)家更多的補(bǔ)貼，也使得許多民營(yíng)資本進(jìn)入了這一行業(yè)。但是相對(duì)飽和的產(chǎn)能和激烈的競(jìng)爭(zhēng)使得風(fēng)電整機(jī)廠商在控制成本上面臨著很大的壓力。只有不斷降低成本，提高質(zhì)量，才能夠是的風(fēng)電擁有替代火電的資本，才能夠在即將到來的行業(yè)洗牌前占據(jù)有利的位置，在生存的基礎(chǔ)上得到更加迅速的發(fā)展。
　　對(duì)于風(fēng)電機(jī)組來說，硬件成本繼續(xù)降低的空間非常有限，那么只有通

2、過提高對(duì)整機(jī)的控制能力，在相同風(fēng)況下增加風(fēng)機(jī)的發(fā)電量，減少故障率，才能提高風(fēng)電企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而整機(jī)的控制是通過風(fēng)機(jī)內(nèi)的主控程序?qū)崿F(xiàn)的，必須通過改善主控軟件的質(zhì)量，才能獲取較高的附加值。
　　本文對(duì)國(guó)內(nèi)外具有代表性的風(fēng)電整機(jī)廠商進(jìn)行了相應(yīng)的研究，簡(jiǎn)要敘述了各廠商在風(fēng)機(jī)主控程序上的研發(fā)現(xiàn)狀。同時(shí)，對(duì)E公司曾經(jīng)的1.5MW及2.3MW陸上風(fēng)機(jī)主控程序的開發(fā)流程以及開發(fā)過程進(jìn)行了詳細(xì)的梳理，并提出了優(yōu)化方法和優(yōu)化目標(biāo)。然后，通過六西格

3、瑪?shù)姆椒▽?duì)現(xiàn)有的開發(fā)流程進(jìn)行了詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析，找出了影響主控程序質(zhì)量和成本的關(guān)鍵因素，并結(jié)合精益相關(guān)理論，對(duì)現(xiàn)有的主控程序開發(fā)流程進(jìn)行了優(yōu)化。最后，將優(yōu)化后的主控程序開發(fā)流程應(yīng)用于E公司的4MW海上風(fēng)機(jī)的主控程序開發(fā)項(xiàng)目中。
　　本文在對(duì)六西格瑪和精益思想運(yùn)用的過程中，根據(jù)主控程序開發(fā)的實(shí)際情況，對(duì)現(xiàn)有的理論進(jìn)行了相應(yīng)的變更，并在項(xiàng)目結(jié)束后，對(duì)項(xiàng)目的過程數(shù)據(jù)進(jìn)行了詳細(xì)的分析，證明了優(yōu)化過程的有效性。通過精益六西格瑪理論對(duì)開發(fā)流程進(jìn)