合同能源管理項目運作模式選擇與項目績效關(guān)系研究.pdf

1、合同能源管理是一種新型的市場化節(jié)能機制，其實質(zhì)是以節(jié)約的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本。作為實施合同能源管理項目的載體，合同能源管理項目運作模式（EPCPBM）明確了合同能源管理項目的節(jié)能收益分配方式和執(zhí)行過程中節(jié)能服務(wù)公司與用能單位的角色，界定了合同能源管理項目參與方在項目中的作用、職責(zé)、風(fēng)險分擔(dān)，對節(jié)能績效有重要影響。
　　合同能源管理領(lǐng)域的研究認(rèn)為，運作模式的合理選擇會對項目績效產(chǎn)生積極或者消極的影響，但是相關(guān)研究不能闡明合

2、同能源管理項目運作模式選擇如何影響合同能源管理項目績效。本文就這一問題展開討論。合同能源管理項目運作模式的選擇是一個決策過程，決定了合同能源管理項目的績效表現(xiàn)，同時受到多方面因素的影響。本文建立了EPCP BM選擇影響因素與EPCP BM選擇過程之間以及EPCPBM選擇過程與合同能源管理項目績效之間的關(guān)系路徑模型，進(jìn)而解釋了EPCPBM選擇對項目績效的影響方式和影響程度。在此基礎(chǔ)上，本文采用結(jié)構(gòu)方程模型分析方法對7家節(jié)能服務(wù)公司116名

3、合同能源管理項目參與者的問卷調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。研究結(jié)果表明，一方面，項目能力因素、項目溝通因素、項目環(huán)境因素對選擇分析定向具有直接的正向影響作用，項目溝通因素對選擇機會判定具有直接的正向影響作用，項目屬性因素對沖突水平具有直接的正向影響作用，項目溝通因素對沖突水平具有直接的負(fù)向影響作用，回答了EPCPBM選擇影響因素如何影響EPCP BM選擇過程的問題；另一方面，選擇分析定向?qū)椖靠冃Ь哂兄苯拥恼蛴绊懽饔茫贿x擇機會判定對項目績效具有直

4、接的正向影響作用。本文驗證了EPCP BM選擇影響因素通過選擇過程，間接影響項目績效。其中，項目溝通因素通過選擇分析定向?qū)椖靠冃У挠绊懗潭雀哂陧椖繙贤ㄒ蛩赝ㄟ^選擇機會判定對項目績效的影響程度?；卮鹆薊PCPBM選擇如何影響合同能源管理項目績效。
　　本文在研究結(jié)果的基礎(chǔ)上提出相關(guān)建議。合同能源管理項目參與方在EPCPBM選擇的分析定向環(huán)節(jié)更應(yīng)該關(guān)注雙方的溝通意愿，溝通有效性以及對信息交流必要性的認(rèn)同，以減少節(jié)能服務(wù)公司與用能單位