魯商集團財務管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn).pdf

1、隨著信息技術的發(fā)展，推動了世界經(jīng)濟全球化的進程，促使企業(yè)對財務管理信息化的模式也隨之變化。目前企業(yè)管理信息化正在以財務信息系統(tǒng)為基礎，采用先進的信息技術，運用現(xiàn)代化的管理方式，在已實現(xiàn)的會計電算化的基礎之上，推行財務網(wǎng)絡化的管理模式。即在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，運用先進的互聯(lián)網(wǎng)技術，對財務業(yè)務的會計核算、財務分析及財務監(jiān)督進行管理的一種模式。該模式提高了企業(yè)的財務管理水平，同時提升了企業(yè)的核心競爭力。由于企業(yè)決策者需要的會計信息是由財務管理系統(tǒng)提

2、供，因此財務管理系統(tǒng)在企業(yè)的財務信息化中起著極其重要的作用。如何讓企業(yè)的財務管理系統(tǒng)發(fā)揮更大出更大的作用，勢必需要有一套符合本企業(yè)財務管理模式的財務管理系統(tǒng)。
　　本系統(tǒng)采用了B/S的開發(fā)模式，以.NET作為開發(fā)平臺，這樣保證了系統(tǒng)整體技術框架的穩(wěn)定性、可靠性及標準性。支持Wndows等各種操作系統(tǒng)，能夠掛接ORACLE等數(shù)據(jù)庫，同時可以滿足迅速搭建且易于擴展的分布式網(wǎng)絡應用環(huán)境。
　　本文的主要內容是在企業(yè)財務共享模式下，

3、根據(jù)業(yè)務流程對財務系統(tǒng)進行了系統(tǒng)分析，并根據(jù)系統(tǒng)分析的情況提出了企業(yè)財務管理系統(tǒng)的總體業(yè)務目標。在系統(tǒng)調研和系統(tǒng)分析的基礎上，給出了系統(tǒng)要實現(xiàn)目標和原則，根據(jù)企業(yè)的實際情況，在保護原有投資的基礎上，提出了系統(tǒng)的統(tǒng)一性和易擴展的原則。給出了系統(tǒng)的總體設計及各主要模塊的詳細設計。模塊主要包括：系統(tǒng)管理、基礎數(shù)據(jù)、總賬、輔助、報表和數(shù)據(jù)交換平臺。同時對企業(yè)的業(yè)務系統(tǒng)提供了標準的Web Services接口，滿足其他業(yè)務系統(tǒng)到財務管理系統(tǒng)生成憑

4、證的自動化。
　　目前本系統(tǒng)實現(xiàn)了財務管理的主要業(yè)務需求，同時滿足了企業(yè)集團會計核算的規(guī)范化，標準化的要求。財務管理系統(tǒng)的上線將原來大量而繁瑣的財務工作由系統(tǒng)來自動完成，這樣大大提高了工作效率和數(shù)據(jù)的準確性。企業(yè)管理者及各層級的財務人員可隨時通過系統(tǒng)進行查詢和分析企業(yè)的費用、應收應付、現(xiàn)金、銀行存款等信息。同時根據(jù)財務共享流程化、工廠化的要求，打破了原來系統(tǒng)的崗位所屬于核算單位的限制，使其本崗位的會計人員在不需要切換核算單位的情況