基于工程量清單的工程造價(jià)管理研究.pdf

1、本文全面分析了我國(guó)工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀和即將面對(duì)的各種問(wèn)題，并結(jié)合國(guó)際慣例和西方發(fā)達(dá)國(guó)家工程造價(jià)管理的特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)我國(guó)工程造價(jià)管理改革進(jìn)行了深入探討，明確了工程量清單計(jì)價(jià)模式是適應(yīng)與國(guó)際接軌和建立以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)形成工程造價(jià)機(jī)制的有效方法，也是我國(guó)工程造價(jià)管理體制改革的方向和必由之路，并且對(duì)建立工程量清單計(jì)價(jià)模式理論及工程量清單計(jì)價(jià)環(huán)境下的全過(guò)程造價(jià)管理理論和方法體系提出了改革的新思路。
　　本文介紹了工程量清單計(jì)價(jià)模式的基本

2、概念、基本原理，引入了全過(guò)程造價(jià)管理及全面造價(jià)管理等概念，對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程造價(jià)活動(dòng)進(jìn)行了較為深入細(xì)致的分析，并對(duì)如何做好各個(gè)階段的工程造價(jià)管理進(jìn)行了具體闡述。在投資決策階段要做好可行性研究分析及投資估算工作，控制好建設(shè)規(guī)模；在設(shè)計(jì)階段要實(shí)行設(shè)計(jì)招投標(biāo)并推行限額設(shè)計(jì)，優(yōu)選經(jīng)濟(jì)、節(jié)能、環(huán)保的設(shè)計(jì)方案；在招投標(biāo)及合同簽訂階段，提出可從工程量清單編制、工程量清單審核以及合同條款等幾方面提高工程發(fā)包質(zhì)量；在施工階段，分析了建設(shè)項(xiàng)目工程