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1、隨著媒介融合的不斷深入,傳統(tǒng)地方電視臺(tái)也開始了產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的運(yùn)作和管理,其中電視購(gòu)物項(xiàng)目是其比較常見的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作項(xiàng)目之一。因此,如何完善傳統(tǒng)地方電視臺(tái)電視購(gòu)物產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理已經(jīng)成為傳統(tǒng)電視臺(tái)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的關(guān)鍵舉措。
本文的研究就是針對(duì)這樣的研究背景,以珠海電視臺(tái)的電視購(gòu)物產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目為具體的研究對(duì)象,對(duì)珠海電視臺(tái)的電視購(gòu)物項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理問題進(jìn)行了研究,在本文的研究過(guò)程中,本文首先針對(duì)電視購(gòu)物的相關(guān)研究成果進(jìn)行了綜述,為本文的研究奠定
2、了理論基礎(chǔ),并且在理論分析的基礎(chǔ)之上,針對(duì)地方電視臺(tái)電視購(gòu)物項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)狀以及存在的問題進(jìn)行了概括和總結(jié),利用SWOT模型、PEST模型和波特五力模型等模型針對(duì)珠海電視臺(tái)發(fā)展電視購(gòu)物項(xiàng)目的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行了分析,重點(diǎn)對(duì)當(dāng)前珠海電視臺(tái)電視購(gòu)物項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理的外部宏觀環(huán)境和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu),以及企業(yè)內(nèi)部條件進(jìn)行分析,再利用SWOT框架矩陣分析模型綜合性的對(duì)珠海電視臺(tái)電視購(gòu)物項(xiàng)目外部環(huán)境面臨的機(jī)會(huì)和危險(xiǎn)、內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)進(jìn)行系統(tǒng)分析。最后利用
3、QSPM矩陣判斷出可行戰(zhàn)略。并且針對(duì)分析結(jié)論,提出珠海電視臺(tái)電視購(gòu)物項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理模式與實(shí)施對(duì)策。強(qiáng)調(diào)應(yīng)該堅(jiān)持規(guī)?;?、品牌化、多渠道化經(jīng)營(yíng)模式。并且為合理的開展珠海電視臺(tái)的電視購(gòu)物項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式的實(shí)施對(duì)策進(jìn)行了討論。進(jìn)而完成了本文的研究工作。
通過(guò)本文的研究不僅全面的了解到了珠海電視臺(tái)的電視購(gòu)物項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理所面臨的內(nèi)外部環(huán)境,同時(shí)也為該項(xiàng)目合理的制定出產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式提供了具體的發(fā)展方案。為其他地方電視臺(tái)合理的開展電視購(gòu)物項(xiàng)目起到
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