ZD中國公司異構(gòu)二甲苯的采購價格管理策略.pdf

1、在全球化市場的時代，經(jīng)濟發(fā)展的速度越來越快，市場競爭的激烈程度也越來越高。企業(yè)已經(jīng)不是以一個獨立封閉的單元在運作，而是作為供應(yīng)鏈的一個節(jié)點在整個供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)中經(jīng)營。企業(yè)之間的競爭演變成了供應(yīng)鏈之間的競爭。傳統(tǒng)意義上作為企業(yè)支持部門的采購變得越來越重要。企業(yè)內(nèi)外部對于采購的要求也不斷提高，逐漸將其作為戰(zhàn)略性的業(yè)務(wù)部門來看待。采購的理論和實踐也隨之在經(jīng)歷變革。企業(yè)需要對原材料或服務(wù)的采購進行分門別類區(qū)別對待，從而實現(xiàn)品類采購工作的不斷優(yōu)化，進而

2、降低總成本，優(yōu)化企業(yè)成本結(jié)構(gòu)，為企業(yè)及其所在供應(yīng)鏈的競爭打下堅實的基礎(chǔ)。同時，也正因為企業(yè)和供應(yīng)鏈面對全球化的市場和供需環(huán)境，原材料的采購價格波動受各方面因素的影響，采購價格的管理變得越來越復(fù)雜。
　　本文以ZD中國公司異構(gòu)二甲苯的采購價格管理策略作為研究對象：第一章對采購供應(yīng)的理論研究、發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢進行了整理和分析。第二章依據(jù)這些理論，結(jié)合ZD集團、集團采購、及其中國公司異構(gòu)二甲苯品類采購工作的流程和特點進行分析，闡述ZD中國

3、公司異構(gòu)二甲苯的采購現(xiàn)狀，找出采購價格評估、采購價格談判、和采購價格風(fēng)險中存在的問題。第三章對供應(yīng)商報價和采購目標價的形成進行分析，并提出了異構(gòu)二甲苯采購價格評估的改進策略。第四章首先運用Kraljic品類定位模型分析異構(gòu)二甲苯的在ZD中國公司溶劑采購業(yè)務(wù)中的品類定位，確定整體的采購戰(zhàn)略及談判策略，并從供應(yīng)商關(guān)系的角度分析價格談判的準備以及應(yīng)對策略。第五章在采購風(fēng)險管理理論的基礎(chǔ)上，引出異構(gòu)二甲苯的價格決策風(fēng)險，并用實際采購業(yè)務(wù)加以說明