我國地方法院系統(tǒng)績效評估體系研究——以烏海市中級人民法院為例.pdf

1、法院績效評估是近些年在我國法院管理領(lǐng)域興起的新興事物，但是績效評估制度一經(jīng)引入法院管理中，便引發(fā)了法院管理方面的巨大變革，各地法院紛紛引入法院績效評估制度。但是在現(xiàn)實(shí)操作過程中，現(xiàn)各地的法院績效評估制度標(biāo)準(zhǔn)不一，評估質(zhì)量良莠不齊。以烏海市中級人民法院為例，市中院依據(jù)最高人民法院關(guān)于法院案件質(zhì)量評估的精神制定了本地區(qū)的案件質(zhì)量評估體系。在取得突出成就的同時，在法院績效評估實(shí)際運(yùn)行當(dāng)中存在指標(biāo)設(shè)置不合理、評估精細(xì)化量化傾向、缺乏人員綜合素質(zhì)

2、考核辦法、考核范圍不明確等問題。借鑒國內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)，法院績效評估今后改革的方向是在指標(biāo)設(shè)置上更加層次化、簡明化、綜合化，更加注重法院的外部評估，評估更加開放，社會回應(yīng)性更強(qiáng)。因此，對于法院績效評估體系的完善，可以從指標(biāo)的設(shè)置、評估體系理念和手段的完善、過程的控制、績效評估保障體系等幾個方面入手對現(xiàn)行的法院績效評估體系進(jìn)行變革。司法績效評估既要有頂層的理念和制度設(shè)計(jì)，又要有科學(xué)的方法論和評估手段，在具體操作過程中要不斷對顯有的績效評估體系進(jìn)行