面向轉型的中小企業(yè)資源重構研究.pdf

1、自金融危機以來，外部市場需求急劇萎縮，人民幣升值，勞動力成本增加，生產要素價格上升，使中小企業(yè)賴以生存的資源優(yōu)勢逐漸喪失，利潤空間不斷被壓縮，面臨著極為嚴峻的生存危機，轉型迫在眉睫。然而，在轉型過程中，我國中小企業(yè)資源種類單一、資源結構失衡，這嚴重制約了中小企業(yè)向高價值環(huán)節(jié)的攀升。因此，如何重構中小企業(yè)資源以提高其價值創(chuàng)造水平是中小企業(yè)轉型過程中亟需解決的關鍵問題。
　　本文基于企業(yè)價值創(chuàng)造、企業(yè)資源理論以及中小企業(yè)轉型相關研究，

2、采用定性與定量相結合的方法，對轉型驅動下中小企業(yè)資源重構進行了深入的研究。中小企業(yè)轉型是企業(yè)基于外部環(huán)境和自身資源基礎，不斷調整資源結構，提高資源利用水平，實現(xiàn)價值量躍遷的過程。中小企業(yè)所處的外部環(huán)境及其所擁有的資源是其能否轉型成功的關鍵影響因素。因此，本文首先研究中小企業(yè)不同類型資源的識別模型，進而研究不同外部環(huán)境下中小企業(yè)資源重構問題。具體研究內容包括:
　　(1)面向轉型的中小企業(yè)不同類型資源識別研究。采用層次分析法和偏離—

3、份額分析法，以制造型中小企業(yè)為例，首先對企業(yè)的物質資源、知識資源、市場資源的價值貢獻進行評價;然后在價值貢獻評價基礎上，得出物質資源、知識資源、市場資源的競爭分量和結構分量;最后根據物質資源、知識資源、市場資源的競爭分量與結構分量不同狀況，將資源劃分為持續(xù)型、成熟型、成長型和衰退型。持續(xù)型資源能夠幫助企業(yè)建立持續(xù)競爭優(yōu)勢;成熟型資源對企業(yè)價值創(chuàng)造的貢獻將會逐步減小;成長型資源將可能是企業(yè)為來價值創(chuàng)造的新增長點;衰退型資源不利于企業(yè)價值創(chuàng)

4、造水平的提高。
　　(2)不同外部環(huán)境下中小企業(yè)轉型資源重構策略仿真。外部環(huán)境是影響中小企業(yè)轉型的重要因素。因此，本文在不同類型資源識別基礎上，考察不同外部環(huán)境下中小企業(yè)選擇何種資源配置以最大化提升企業(yè)價值創(chuàng)造量。具體而言，以產業(yè)不同發(fā)展階段（如成長階段、成熟階段、衰退階段）與環(huán)境變化概率來描述企業(yè)外部環(huán)境，通過構建仿真模型，得到處于產業(yè)不同發(fā)展階段的中小企業(yè)資源重構策略，并以中小企業(yè)轉型實例對仿真結果進行印證。研究表明中小企業(yè)應