黑龍江省建行銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究.pdf

1、銀行卡是商業(yè)銀行現(xiàn)代化支付結(jié)算體系的核心產(chǎn)品之一，自我國80年代發(fā)行以來，一直保持了高速的發(fā)展。近年來，隨著信息化和網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展，金融監(jiān)管逐步放松，跨業(yè)經(jīng)營、混業(yè)經(jīng)營、民營銀行開設(shè)都已經(jīng)深入實施，互聯(lián)網(wǎng)金融的蓬勃發(fā)展和第三方支付的高速崛起，使商業(yè)銀行面臨著前所未有的沖擊和壓力，銀行卡產(chǎn)品的支付結(jié)算地位受到挑戰(zhàn)，金融環(huán)境的快速變化將使銀行卡市場競爭更加激烈。從省內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境看，當(dāng)前黑龍江省政府高度重視民生服務(wù)，積極布局實施國家的“一帶一

2、路”和“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，促進(jìn)經(jīng)濟快速發(fā)展，這為銀行卡發(fā)展帶來了機遇。
　　黑龍江省建行多年來致力于銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展，以龍卡為主打品牌，在市場上享有較高聲譽，龍卡產(chǎn)品一直在同業(yè)處于領(lǐng)先地位，但是目前的發(fā)展也逐漸暴露了一些問題與不足：銀行卡低價值客戶比例過高、經(jīng)營機制落后、產(chǎn)品創(chuàng)新轉(zhuǎn)型乏力，種種不利因素使得龍卡業(yè)務(wù)的增長遇到一定的瓶頸。本文以黑龍江建行龍卡業(yè)務(wù)為主要研究對象，通過對省內(nèi)銀行卡產(chǎn)業(yè)特點及黑龍江建行龍卡產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀為切入點，