WZ農(nóng)村商業(yè)銀行小額信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、目前，WZ農(nóng)村商業(yè)銀行由于正處于快速發(fā)展階段，其小額信貸業(yè)增長(zhǎng)迅速，配套的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)控制體系還不健全，致使客戶貸款出現(xiàn)拖欠的情況。中小型企業(yè)和農(nóng)村客戶對(duì)于及時(shí)還款的意識(shí)不強(qiáng)這一問(wèn)題，已經(jīng)對(duì)WZ農(nóng)村商業(yè)銀行擴(kuò)大自身的小額信貸已經(jīng)造成了一定的影響，降低了銀行的盈利水平。這一系列狀況的出現(xiàn)，影響了WZ農(nóng)村商業(yè)銀行小額信貸業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，也影響其收入水平。
　　本文針對(duì)WZ農(nóng)村商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理情況現(xiàn)狀，立足于小額信貸業(yè)的行業(yè)發(fā)展實(shí)

2、際來(lái)研究。首先介紹了WZ農(nóng)村商業(yè)銀行小額信貸風(fēng)險(xiǎn)管理理論基礎(chǔ)與研究綜述，然后結(jié)合實(shí)際分析了WZ農(nóng)村商業(yè)銀行小額信貸部門在風(fēng)險(xiǎn)控制所暴露出的問(wèn)題，即風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程構(gòu)建不完善，相關(guān)評(píng)估要求的實(shí)施不夠到位，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的相關(guān)工作要點(diǎn)得不到很好的落實(shí)。還詳細(xì)分析了WZ農(nóng)村商業(yè)銀行小額信貸風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題產(chǎn)生的原因:諸如銀行信貸人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較為薄弱;員工權(quán)力義務(wù)分配不夠合理，內(nèi)部控制力量較弱;銀行內(nèi)部溝通不暢，高新技術(shù)使用率較低;管理層的監(jiān)管力量較為薄弱

3、，同時(shí)相關(guān)專業(yè)的人才儲(chǔ)備不充分?；谥暗姆治觯诔浞至私饷霞永瓏?guó)、印度尼西亞、馬來(lái)西亞等國(guó)在小額信貸風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制方式之后，提出了完善的對(duì)策。首先提高小額信貸產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)控制水平，其次要加強(qiáng)小額信貸產(chǎn)品及擔(dān)保機(jī)制創(chuàng)新，再次要堅(jiān)決落實(shí)內(nèi)部控制措施。最后要確保順暢的信息交流與溝通。
　　綜上所述，本文運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)理論，從WZ農(nóng)村商業(yè)銀行的角度出發(fā)，對(duì)小額信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的問(wèn)題進(jìn)行了研究，為接下來(lái)WZ農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展方向，暨如何構(gòu)建完