企業(yè)信息化項(xiàng)目中的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)遷移研究.pdf

1、隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的外部挑戰(zhàn)和機(jī)遇不斷變化，企業(yè)內(nèi)需要不斷優(yōu)化資源配置、業(yè)務(wù)流程來適應(yīng)外部的挑戰(zhàn)和變化。當(dāng)企業(yè)的業(yè)務(wù)過程發(fā)生變革時(shí)，同時(shí)需要對(duì)企業(yè)信息系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)和升級(jí)。另外，由于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)作為企業(yè)資產(chǎn)的重要性，企業(yè)在升級(jí)信息系統(tǒng)時(shí)需要保留原始數(shù)據(jù)，所以多種原因產(chǎn)生了數(shù)據(jù)遷移的需求。為了研究各種復(fù)雜IT環(huán)境中的數(shù)據(jù)遷移，很多機(jī)構(gòu)和學(xué)者都進(jìn)行了很多研究，提出了ETL等理論來指導(dǎo)數(shù)據(jù)遷移。但是對(duì)于帶有“業(yè)務(wù)”屬性的數(shù)據(jù)的遷移研究，還沒人進(jìn)行

2、過太多的研究。
　　本文重點(diǎn)研究了結(jié)合數(shù)據(jù)遷移理論的SAP數(shù)據(jù)遷移技術(shù)，包括業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)遷移項(xiàng)目管理理論，主要是研究項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)、計(jì)劃管理、質(zhì)量管理和風(fēng)險(xiǎn)管理，通過建立業(yè)務(wù)人員參與的組織結(jié)構(gòu)、包含數(shù)據(jù)遷移任務(wù)的五個(gè)階段項(xiàng)目計(jì)劃、重視數(shù)據(jù)校驗(yàn)工作和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制等幾個(gè)方面進(jìn)行了論述。另外，通過研究“業(yè)務(wù)級(jí)”ETL技術(shù)，在原有的ETL技術(shù)過程中，加入了一步業(yè)務(wù)級(jí)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換，引入中心對(duì)應(yīng)機(jī)制，不但能保證數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)庫級(jí)的數(shù)據(jù)質(zhì)量，還能保證特定項(xiàng)