雅安市H鎮(zhèn)新建市政道路環(huán)線一期工程項目質(zhì)量成本管理.pdf

1、近年來，隨著我國社會經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，各級政府越來越重視新型城鎮(zhèn)化的建設(shè)。與此相呼應(yīng)，市政工程在居民生產(chǎn)生活和社會發(fā)展中的地位日趨重要，其建設(shè)逐漸受到各級政府和部門的重視，工程質(zhì)量的要求也越來越高。計劃經(jīng)濟(jì)時期，大多數(shù)市政工程項目的實施受地方政府的干預(yù)過多，在這樣的市場環(huán)境下，施工企業(yè)獲得利潤的空間較小，成長和發(fā)展受到一定的制約。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的改革，我國招投標(biāo)法的頒布與完善，市政工程項目的實施逐步市場化、規(guī)范化。中標(biāo)后，如何在既定的工程

2、造價范圍內(nèi)打造讓業(yè)主和企業(yè)都滿意的工程，獲得最大的盈利，是眾多企業(yè)追求的目標(biāo)。
　　本文在學(xué)習(xí)質(zhì)量成本發(fā)展相關(guān)知識的基礎(chǔ)上，結(jié)合市政工程的特殊性，對市政工程建設(shè)項目質(zhì)量成本管理進(jìn)行分析，提出建立健全監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)質(zhì)量成本管理活動的監(jiān)管，督促工作落實到位。文章以雅安市H鎮(zhèn)新建市政道路環(huán)線一期工程為案例，分析其在質(zhì)量成本管理方面的問題和采取的措施，找出該工程建設(shè)在質(zhì)量成本管理方面存在的短板，針對該短板提出了相應(yīng)的完善措施，即在現(xiàn)行的質(zhì)

3、量成本管理體系基礎(chǔ)上，建立健全管理工作的監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)對質(zhì)量成本管理工作的監(jiān)督與考核。
　　文章通過查閱相關(guān)資料，分析企業(yè)在建立質(zhì)量成本管理體系的基礎(chǔ)上，運(yùn)用質(zhì)量成本管理方法在確保工程質(zhì)量和控制成本方面所取得的成績，在此基礎(chǔ)上，引入監(jiān)督管理機(jī)制，對比分析運(yùn)用監(jiān)管機(jī)制前后的管理效果，論證了該機(jī)制加強(qiáng)企業(yè)對質(zhì)量成本管理工作的落實所起的促進(jìn)作用，希望該措施的實施有助于完善我國市政工程建設(shè)項目質(zhì)量成本管理內(nèi)容，起到督促企業(yè)加強(qiáng)管理力度，提