物流設(shè)備大修費(fèi)用預(yù)測(cè)與大修優(yōu)化研究.pdf

1、在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)下,物流技術(shù)不斷提高,物流設(shè)備成為物流企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,機(jī)械化和自動(dòng)化成為設(shè)備的發(fā)展趨勢(shì),物流設(shè)備的多樣性、高效性、復(fù)雜性也逐漸顯現(xiàn),因此物流設(shè)備的維護(hù)顯得格外重要。良好的維護(hù)策略不僅能夠提升設(shè)備性能和工作效率,也能降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。
　　 物流設(shè)備的維修費(fèi)用在企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本中占據(jù)重要地位,而在設(shè)備的維修費(fèi)用當(dāng)中大修費(fèi)用的數(shù)目相對(duì)較大,物流企業(yè)在引進(jìn)新設(shè)備時(shí),要對(duì)該設(shè)備的大修費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行設(shè)定,原有的設(shè)定方

2、法存在主觀因素的影響,采用客觀、準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)方法能夠提升企業(yè)資金的利用率。很多企業(yè)沒有詳細(xì)地大修計(jì)劃,只是按照經(jīng)驗(yàn)確定一個(gè)固定的大修間隔期,本文提出一種動(dòng)態(tài)的大修時(shí)間優(yōu)化,在維修成本最小的前提下制定合理的大修計(jì)劃。
　　 本文首先闡述我國(guó)設(shè)備維護(hù)管理的現(xiàn)狀及存在的問題,對(duì)大修費(fèi)用的構(gòu)成及影響因素進(jìn)行分析,影響因素包括設(shè)備故障率、設(shè)備可靠性、設(shè)備使用率、維護(hù)度以及可接受風(fēng)險(xiǎn)水平。論文研究?jī)?nèi)容大致分為兩部分,第一部分是針對(duì)新設(shè)備的大修